2023年采购人的机遇与挑战
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2023 已经在我们眼前了。采购供应链人在过去的三年时间里是非常不好过的，从最开始 2020 年口罩病毒爆发，拼命地追口罩，然后就开始追货、谈降价，一路走来就没有消停过，那2023年采购管理中，采购人有哪些机遇和挑战呢？
首先是2023年的采购人机遇
1. 采购管理中的采购降本，2023 年，所有的企业都面临同一个问题：活下来。想活下来，所有的企业都在做一件事儿，采购管理中的降本增效。降什么本？其中采购成本绝对是一大块儿。采购人擅长降本，降的每一分钱都是利润。所以降本增效采购人一定得好好重视。
2. 供应商管理这个方面，我们要保证供应链的连续性，供应商才真正是我保供的先锋，2023年要把供应商关系管理要上一个台阶，如何更好的管理供应商，需要做到透明，可视化，其中不少企业采用了采购管理软件来赋能。
3. 绿色供应链：是个大趋势，第一个就是减少用量，第二个是重复使用，第三个是回收，很多采购方企业是典型制造业，排水排气都需要特别重视。
再说2023年的采购人挑战
1. 第一个就是优化库存管理, 库存一旦过了效期，或者项目被卡，物料就变成废料了，库存大家记住，不是资产，是负债，不管是卖回原厂、卖给分销商、卖给第三方，还是有联合会等，都会是一个挑战。
2. 关注国家政策的变化，尤其是做进出口的，有些在国外有的原料国内没有，就极容易被卡脖子。所以作为采购人，必须得关注有关采购管理的政策。
3. 深化采购管理数字化，很多中国供应链的还未做到数字化，做数字化转型，它不是一个选择题，而是一个必做题，而且越早开始越好。
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