行业采购特点

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    https://www.going-link.com/供应商类型众多icon.svg https://www.going-link.com/供应商类型众多iconm.svg 供应商类型众多

    设计多品类及非生采购

    涉及多品类以及非生产采购的供应商,每个品类存在多家供应商,仅数量上就较为繁杂

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    https://www.going-link.com/协同要求高.svg https://www.going-link.com/协同要求高iconm.svg 协同要求高

    实时把控生产进度

    需要实时把控服装生产进度优化采购和库存,高度协同生产订单、设计、质量、财务等

  • https://www.going-link.com/委外加工业务多@2x.jpg

    https://www.going-link.com/委外加工业务多icon.svg https://www.going-link.com/委外加工业务多iconm.svg 委外加工业务多

    打版、生产等环节会交给加工厂完成

    大部分品牌企业只负责品牌策划、设计、采购、销售等环节,中间包括打版、生产等交给加工厂完成

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    https://www.going-link.com/过程复杂icon.svg https://www.going-link.com/过程复杂iconm.svg 询报价过程复杂

    不同品类的物资采购需求,不同的询报价方式和流程

    每个品类的物资采购需要不同的询报价方式和流程,极大增加了询报价过程的复杂度

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    https://www.going-link.com/供应商类型众多icon.svg https://www.going-link.com/供应商类型众多iconm.svg 供应商类型众多

    设计多品类及非生采购

    涉及多品类以及非生产采购的供应商,每个品类存在多家供应商,仅数量上就较为繁杂

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    https://www.going-link.com/协同要求高.svg https://www.going-link.com/协同要求高iconm.svg 协同要求高

    实时把控生产进度

    需要实时把控服装生产进度优化采购和库存,高度协同生产订单、设计、质量、财务等

  • https://www.going-link.com/委外加工业务多@2x.jpg

    https://www.going-link.com/委外加工业务多icon.svg https://www.going-link.com/委外加工业务多iconm.svg 委外加工业务多

    打版、生产等环节会交给加工厂完成

    大部分品牌企业只负责品牌策划、设计、采购、销售等环节,中间包括打版、生产等交给加工厂完成

  • https://www.going-link.com/询报价过程复杂@2x.jpg

    https://www.going-link.com/过程复杂icon.svg https://www.going-link.com/过程复杂iconm.svg 询报价过程复杂

    不同品类的物资采购需求,不同的询报价方式和流程

    每个品类的物资采购需要不同的询报价方式和流程,极大增加了询报价过程的复杂度

实际业务情景解决方案

  • 供应商管理分类及绩效考评

    耗时费力

  • 供应商寻源报价颗粒度不一

    难以判定供应商报价的合理性

  • 供应商协同弱

    信息同步不及时

  • 非生产型物资采购-需求分散

    无法形成集采规模优势,采购不透明

  • 供应商管理分类及绩效考评耗时费力

    • 很多供应商准入流程及管理有差异,需要对他们进行分级分类,并且相对应的绩效考评维度也不尽相同,供应商的管理难度大,绩效考评时费时费力。

    灵活配置绩效考核模板

    • 甄云科技的灵活配置供应商绩效考评模板和评分因素,可以建立基于品类、物料或采购组织等维度的供应商绩效考评体系;

    • 考评结果可对供应商等级、配额、付款等因素产生影响,实现供应商绩效考评闭环管理。

    免费试用
  • 供应商寻源报价颗粒度不一,难以判定供应商报价的合理性

    • 不同品类,甚至统一型号的商品,供应商在报价时提供的维度不尽相同,导致企业对比报价时,无法在统一的明细标准下进行判断。

    灵活配置绩效考核模板

    • 根据不同品类,企业可以通过调整报价模板,规范和约束供应商的报价单,最终实现供应商报价单的合理性,为采购增加谈判的筹码。

    免费试用
  • 供应商协同弱,信息同步不及时

    • 订单生产协同,无法及时与供应商实时反馈生产进度,很容易导致订单进度扯皮;

    • 质量协同低,很容易引起整个链条的进度停滞;

    • 财务协同,严格履行付款过程,以确保交货质量和时间。也牵涉一些退换货,赔偿款问题无法及时处理。

    灵活配置绩效考核模板

    • 设置生产进度跟踪功能,根据不同订单类型,不同节点去查看供应商的进度情况

    • 质检进度功能,实时同步质检结果

    • 赔偿单下达,退换货无忧,可对供应商付款的信息进行实时展示,可以监控到每个付款的节点

    免费试用
  • 非生产型物资采购-需求分散,无法形成集采规模优势,采购不透明

    • 门店运营类物资,主要以门店运营类物资使用为主

    • 运费结算,非生性采购门店多主体,导致结算困难;以及不同地区门店运费问题

    集团性采购,采购权上收,选择权下放,采购商城的物流模块,结算模块和运费配置

    • 建立统一的采买平台,由集团统一寻源议,对非生物资进行标准化、规范化管理

    • 对物流结算进行运费规则配置,基于实际采买场景,设置最低金额来自动计算运费

    免费试用

典型实践案例

拥有三资背景的某服装行业头部企业

国内高端女装行业龙头企业

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拥有三资背景的某服装行业头部企业

集设计、研发、寻源、执行、进度于一体的360°过程追溯

作为第一个登陆中国市场的国际品牌,与甄云科技合作以来,双方全面梳理了其采购业务体系,并基于面料、辅料、成衣、皮具、配饰等行业差异化采购特性,围绕供应商、订单搭建了全过程可追溯的数字化采购体系……

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国内高端女装行业龙头企业

集采、分采多采购模式响应品牌化管理

该企业以时尚行业为主导、在全国拥有1500多家门店和数百万会员,与甄云合作后,先后完成供应商生命周期管理、采购需求管理、询报价、招投标、合同管理、订单管理、送货协同、质量协同、财务协同、付款申请、委外加工、委外发料、工序协同的采购全流程数字化管理。

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