甄云助力世界化工巨头数字化升级，携手打造在华子业务的新采购模式

近日，又一家世界化工巨头在华的子业务企业（以下简称“该企业”）成功上线一站式数字化采购管理平台，该平台由甄云科技与该企业携手打造，通过对该企业供应链采购业务的全流程数字化升级，构建起更智慧化的采购体系，进一步推动企业降本增效，并形成新的发展势能。

该世界化工巨头拥有数百年历史，现已发展为一家知名的综合型集团企业，旗下业务覆盖能源、化工、金融、建筑、汽车、电子等多个领域，作为世界500强企业，享誉全球。自进入中国市场以来，该集团旗下的各子业务在华获得了高速增长，此次与甄云科技合作的企业，是该集团旗下化学业务板块在华市场的电子新材料经营主体，该企业主要进行半导体、元器件专用材料及电子用高科技化学品等的研发、生产和销售，向中国国内客户以及日本、韩国等国客户提供各种高品质信息电子部材。

丨加速企业采购数字化转型

作为集团在中国电子信息市场的重要战略基地，该企业近两年加速了企业的数字化转型升级。而随着全球供应链格局的变化和市场的不确定性增加，该企业在供应链采购业务方面率先引入数字化因子。

该企业采购规模大、场景多元，受全球大宗商品价格影响也较大，因此传统的采购模式越来越难以满足企业新阶段的发展需求。

原有模式下，在冗长的采购流程中，大部分环节依赖人工线下作业和管理，不仅效率低，且易错漏和延误；

采购人员多陷入琐碎的采购执行工作，内外沟通和管理耗时长，导致流程成本高企；

对供应商的引入和考核过于依赖个人资源、经验，难以构建起优质供应商资源库；

整个采购流程数据难以沉淀，过程难以监测，事后分析缺乏精确数据，导致决策难以精准。

丨为企业经营决策提供精准数据支持

对此，在该企业的大力支持下，甄云科技团队深入业务一线，通过多次调研、座谈、研讨，结合大量的数据分析和自身丰富的实战经验，设计出具有针对性的数字化采购管理解决方案。

在整个实施过程中，甄云科技团队在克服接口众多、数据庞大、流程复杂等多重困难的同时，还充分考虑到该企业不同于本土企业的管理文化、使用习惯等等，双方齐心协力，最终保证了一站式数字化采购管理平台的成功上线。

基于该平台，该企业实现了从供应商管理，到需求管理、寻源管理、订单管理、送货管理，再到质量管理、对账结算等采购业务全流程全周期的数字化升级，其中，供应商管理方面构建起准入、分类、档案、考核、升降级乃至淘汰的全生命周期的在线闭环体系，大幅提升了企业的供应商精细化管理水平。由此，该企业形成了一个电子化、智能化、可视化的采购管理闭环，实现事前可预测、事中可管控、事后可追溯。

新的采购模式下，一方面通过流程电子化实现业务、采购、供应商之间信息的流畅传递，不仅大幅提升了采购效率，且还可推动采购部门转型，提升采购能力；另一方面，利用系统的辅助工具，合理降低采购的总拥有成本。此外，全流程数字化将沉淀大量有效数据，经过智能分析，将为企业的供应链采购乃至整体经营决策提供精准数据支撑。

该企业数字化采购管理平台的上线，不仅是其数字化转型升级过程中的一大里程碑，也是甄云科技全球化战略的又一次成功实践。未来，甄云科技希望与更多跨国企业合作，在中国与海外市场，携手探索更多的数字化采购新场景和新模式，助力全球供应链采购加速数字化、智能化升级。