世界500强海亮集团旗下海亮教育签约甄云科技,打造教育领域数字化采购新模式
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近日,世界500强企业海亮集团旗下的海亮教育与甄云科技签约,双方就数字化采购管理平台的建设达成共识,共同推动企业的采购数字化升级,打造教育行业智慧采购新模式。
海亮教育由海亮集团创办于1995年,具有26年基础教育、19年国际教育办学历史,是中国首家在美国纳斯达克上市的基础教育集团,是国内K12领域覆盖最广、规模最大的民办教育集团之一。旗下自主举办和运营管理百余所幼中小学,遍布12省。在校学生80000多名,来自34个省市区、26个国家和地区。
海亮教育坚持“精品化、特色化、国际化”的办学定位,办学层次涵盖幼儿园、小学、初中、高中,主要提供基础教育、国际教育和艺术教育等 K12 教育服务,以及教育培训、教育科研、 游学研学、留学等补充教育服务,构建起了高效协同的海亮“大教育”体系。
近几年,海亮教育也加快了产业数字化升级的步伐,此次与甄云科技合作,在采购业务方面,进一步提升其数字化管理水平。甄云科技在数字化采购领域深耕16年,拥有丰富的实战经验,并在业内率先推出SaaS产品,可以为企业提供一站式的采购数字化解决方案,可谓强强联手。
传统的采购信息化,以记录简单的采购过程和采购结果为主,存在大量的数字化断点。由此导致沟通成本高、效率较低,无法展现和追溯全过程,同时,与其它企业内部系统相互独立,缺乏连接,形成一个个“数据孤岛”,不仅协同性差,且难以对有效数据进行二次开发利用。
采购数字化时代,基于业务场景,拉通从供应商管理、需求/寻源/合同到订单管理、物流配送,再到对账结算等全流程的数字化断点,不仅重结果,更侧重整个采购过程。同时,基于数字化,还将催生更多的采购场景,比如此次双方合作打造的企业内部采购商城,在满足企业特定要求(比如审批、预算等)的基础上,使得需求部门的采购获得与个人电商消费同样的体验,包括PC端和移动端。
根据海亮教育的需求和业务特点,甄云科技还专门对其供应商进行了非协同性和协同性的分类,并集合于统一的数字化采购管理平台,在管理和执行流程上实现一致性体验。基于该平台,海亮教育采购业务可以实现全流程的可视化和可追溯,大大提升对供应链的精细化管理水平。
双方合作打造的智慧采购模式,一方面,规范了采购流程,实现了集中采购,并支持采购订单到库存全流程管理,支持统谈统签、分谈分签、统谈分签等集团型企业集采管理要求,不仅满足采购的多元化需求,还大大降低了采购成本。
另一方面,基于企业内部商城,实现非生产性物资的各学校及分公司单位自助下单订购,下单流程可视化、价格透明化,极大提高下单效率,解放采购员跟单工作量,实现阳光采购,并可将采购员的更多精力专注于定商定价。更重要的是,能够从数据库中挖掘有价值的数据,创建历史交易记录、供应商能力以及支出报告,发现节省机会,防范供应商风险。
以此次合作为契机,双方将依托各自优势资源,持续创新,在推动海亮教育数字化升级的同时,也为整个教育行业探索出一个全新的智慧采购模式。
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