中大型企业采购管理包括哪几个方面
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作为采购管理人,有哪些核心任务?有以下几点:
1. 向组织提供稳定的材料和服务以满足生产和销售需求;
2. 发展货源,保持和现有供应商联系之外,通过发展其他供应来源以满足紧急需求或替代现有供应商,来保障供应的连续性;
3. 进行有效率和明智的采购,让每一笔支出都合理降本;
4. 管理存货以便以最低的成本向需求部门提供更好的服务
5. 同其他部门保持牢固的合作关系(比如生产部门,财务部门,IT部门等),及时提供必要的信息和服务确保整个组织的有效运行;
除以上几项基本任务外,从采购管理的角度讲,还应包括:制定并实施采购的方针策略、目标及改进计划并进行采购;供应商绩效衡量,建立供应商审核及认定、考核、评估体系;开展采购系统自我评估,同其他单位的采购进行行业水平比较,不断提高整体采购水平;建立培养稳定有创造性的专业采购队伍,建立采购资源共享体系。
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