政企采购数字化的驱动力有哪些？
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根据政企采购的数字化渗透程度不同，可以将市场分为信息化、电商化和平台化三个阶段。目前大部分政企处于电商化向平台化转型阶段，并且数字化成熟度不统一、技术水平参差不齐和管理理念差异是制约政企采购数字化升级的主要原因。今天来探讨关于政企采购数字化的驱动因素。
驱动力一：政策支持
从中央到地方相继出台相关政策推进政企采购数字化转型。政府采购数字化相关政策：2021年8月浙江省财政厅发布《浙江省财政厅关于开展政府采购数字化共建共享改革试点工作的通知》，其关键内容为：推进“互联网+政府采购”走向纵深，加快实现政府采购交易、监管、服务全域全程数字化、一体化。国企采购数字化相关政策：2020年9月国资委发布《关于加速推进国有企业数字化转型工作的通知》，其关键内容为：着力推进智慧营销、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供应链、等建设，提高数字政府建设水平。
驱动力二：外部环境
电商采购普及和日渐成熟的云服务推动政企采购电商化升级。近年来电子商务销售额一路高歌，推动着企业采购从线下向电商化迈进。电商化采购带来的资源有效利用和成本节约进一步推动政企采购电商化，各地政府和国企纷纷引入第三方辅助搭建采购平台。云服务市场的发展和政务云的成形是政企采购从电商化向平台化升级的助推器。云计算能有效应对采购数量增加和金额增长造成的系统处理压力，使政企采购系统能够整合不同地区，不同供应商形成的海量采购信息，帮助政府和国企在采购数字化的道路上走得更快。
驱动力三：内部诉求
采购管理高效、透明的内部诉求与经济发展数字化共同推进政企采购数字化的发展。政企采购数字化是内外合力共同驱动的成果。在数字化转型过程中，分散采购占比逐年递增，2016年至2020年地方政府分散采购的占比呈现上升趋势，这与线上采购平台的发展密切相关，越来越多的分散采购项目纳入规范化、透明化管理。同时随规模扩张和管理规范化，国企也步入采购需求多而频繁的阶段。这一阶段产生的采购金额增长、待管理记录变多、沟通成本增加、供求信息不对称等问题均要求政府和国企应用技术，通过优化采购业务流程，提升数据分析能力和监管水平，让数据辅助决策，为实现数字治理和数据治理奠定基础。
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