数字化采购发展的五个递进过程
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数字化采购发展路径主要分为三条,一是以ERP等管理系统为核心,逐步向外延伸和扩展,使企业内外部系统集成化;二是企业以招投标流程电子化为基础,不断向内部相关业务管理场景数字化延伸,实现采购全场景数字化;三是建立开放的电商采购商城,将自身的系统资源、供应链资源整合,对企业内部和供应商提供高效的采购服务,最大化利用采购系统和物资价值。
不同路径,共同经历数字供应链发展的五个递进过程
01线上化:以订单在线为基础特征,带动全链条线上化运行
企业采购与供应链业务全面上线运行,以订单在线为基础,逐步扩展至数字化采购全流程、全组织线上化,实现采购业务全面数据化,使采购流程更透明;同时线上化运行积累了大量数据,使采购数据更清晰;线上化使采购各环节连接起来,为集成化和协同化莫定基础。
02集成化/协同化:打破资源壁垒,实现产业链互联互通
在数字化供应链阶段中,通过内外系统接入和整合,实现系统集成化,将供应链各个节点链接起来;同时通过统一商品标准,打通各类型仓配资源,连接外部金融等服务机构,利于产业链各环节高效沟通和资源高效配置,进而实现整个产业链各个环节的互联互通。
03自动化:数据化推动采购全流程自动化
通过采购业务全面数据化,实现全流程各环节业务的自动化处理,包括需求的自动归集汇总、自动分发,基于规则的订单自动下达、招采环节的响应要素自动评审、供应商相关市场信息的自动搜集、出入库自动感知、库存自动盘点、自动计量等。
04智能化:以数据和技术为驱动,实现智能化采购
数字化采购平台通过底层系统集成,使供应链各环节数据实现贯通和共享,同时通过人工智能等创新技术,运用智能算法对其数据进行动态分析和预测,比如在寻源方面,智能筛选优质供应商,智能制定寻源决策;在供应商管理方面,智能评价供应商,优化供应商资源。
05生态化:产业链连通,实现数字供应链智能协同
运用一体化的采购与供应链数字化平台或集成化的采购管理系统,使企业内部采购系统与外部供应商、采购需求方、物流商的信息系统或数字化平台集成共享,实现生产协同、需求协同等内外全面协同,以及采购链条的供需实时响应、协同制造、采购全程实时跟踪和追溯等功能,形成共享、共赢生态。
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