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积跬步,攀高峰|合盛硅业牵手甄云SRM启动信息化转型沃土项目

2021-05-11

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合盛硅业股份有限公司创立于2005年,是一家集研发、生产和销售为一体专注硅基新材料的高新技术企业,产品广泛应用于航空航天、电子电气、医疗、食品、建筑、汽车、农业、IT和光伏等领域。

 

其母公司宁波合盛集团有限公司,是一家涉及房地产、机械制造、新材料、冶炼、能源等领域的多元化集团公司。

 

耕耘沃土育良材

 

从2005年创建浙江合盛硅业有限公司,专注于硅基新材料的生产应用和研发;到次年成立黑河合盛硅业有限公司,抢占东北部有利资源,创建合盛硅业金属硅基地;到2010年成立新疆西部合盛硅业有限公司,响应国家西部大开发政策,有效利用新疆丰富的资源优势,打造硅基新材料循环经济产业园区,并顺利晋升为世界级金属硅生产基地。合盛硅业走的每一步,都清晰坚定,铿锵有力。

 

顺势而为,方有作为

 

近年来,汹涌的数字化浪潮和以云计算、物联网、人工智能等新技术的兴起,使各行各业的供应链都面临着转型升级的巨大压力,借助数字化手段降本增效,成为了每家企业保持高速增长的共同选择。

 

随着数字化技术的快速发展并应用于采购业务,采购流程的简化和自动化将是未来趋势,智能化采购将会成为企业的核心竞争力。

 

合盛硅业,顺应时势,从顶层规划入手,以又快又好满足业务需求为核心目标,选择信任汉得,启动沃土项目,引入甄云SRM系统,实现高效的供需协同,深化采购管理,打通下游供应商信息流。

 

四大业务模块变革:不忘初心,赢取未来

 

供应商管理规范化

 

新供应商从注册引入,到认证资质,合格供应商考评,直至供应商淘汰退出,实现供应商全生命周期闭环管理;供应商分级分类,辅助采购寻源过程分析和价格谈判以及采购执行管控;

 

支持集团及子公司灵活化管理,可设置考评关键指标及公司级考评体系,初步实现对供应商多指标考评与一体化考评的综合展示。

 

线上寻源体系一体化,采购财务协同体系趋于完善

 

从采购需求计划、寻源过程、合同管理、订单执行、送货跟踪、采购结算,与ERP、OA配合打通,实现采购业务全流程闭环管理;

 

提供单一来源、内部签转、RFx、招投标、协议/合同采购等多种寻源方式,最大化满足业务降本需求(全部采购业务在SRM平台完成)。

 

在本次项目启动会上,双方领导高层及项目团队宣贯了项目实施的背景与意义,聚焦于项目实施方法与资源保障。合盛硅业与甄云科技双方与会领导进行了深入的交流与讨论,进一步达成了共识,是项目发展的一个重要里程碑,为后续各项工作的顺利开展奠定了基础,对项目的成功实施具有重要的意义。

 

积一时之跬步,臻千里之遥程。

 

引用合盛硅业董事长罗立国先生的一句话,不管你要选择做什么,选择对的时机很重要。在确定做之前,要看准时机,要有长远的目光,分析大的环境和政策,找准时机该进则进,该退则退。

 

公司发展规划如此,采购改革亦如此。

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