甄云SRM赋能华新水泥，冲刺行业巅峰
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华新水泥股份有限公司始创于1907年，是我国水泥行业最早的企业之一，被誉为中国水泥工业的摇篮。
1994年，公司A、B股在上海证券交易所上市。1999年，与全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集团结为战略伙伴关系。2015年12月1日，拉豪中国—华新水泥实施全面整合。
2016年，华新收购拉法基豪瑞控制的位于云南、重庆的6家公司股权，公司进一步巩固在低碳水泥、水泥窑协同处置、节能减排、工业系统生态设计、安全生产及职业健康等多个领域的领导地位。
屹立百年不倒，冲刺行业顶峰
从人民大会堂、人民英雄纪念碑等北京十大建筑，从葛洲坝到三峡大坝，从京珠高速公路到青藏铁路，从武汉长江大桥、南京长江大桥等万里长江上的数十座公路和铁路大桥，到雪域高原上的西藏拉萨柳梧大桥，华新水泥筑起了座座丰碑。
从成为国内水泥行业中首家通过GB/T19001—ISO9001质量体系认证的企业；从在水泥行业率先推动并开展可替代原、燃料的研发与应用，形成具有国际先进水平的水泥窑协同处置废物技术和环保解决方案，成功实现从传统水泥生产企业向绿色环保企业的转型；从单一产品的水泥厂，发展成全产业链、全球化的环保建材集团，旗下分子公司达190余家，华新水泥书写了新时代绿色转型高质量发展新篇章。
若无新变，何以代雄
建材作为第二产业中的代表行业，是国家供给侧改革的重点之一。
近年来，随着“中国制造2025”计划的稳步推进，智能化正成为中国制造业升级转型的重要推手。作为国内领先的建筑材料供应商的华新水泥，也以自己的方式坚定不移地践行着这一计划。
从2013年，启用数字化客户服务中心实现客服数字化，到2014年，上线水泥行业首个电子商务平台—华新商城，转型发展，华新水泥，步伐铿锵，砥砺奋进。
甄云SRM照亮华新水泥采购互联网+改革创新之路
品牌是产品的后天，原料是产品力的前生。在现代化企业的生产经营中，终端产品的质量很大程度上受到原材料的影响，原材料的采购是保证终端产品产出的基础。
所以，为应对集团的发展规划，华新水泥集团采购业务急需保质提速。
然而，作为我国建材行业的龙头企业之一，华新水泥集团下属多个分公司，却没有统一规范的平台管理招采业务。供应商数量庞大，采购品类繁多，采购效率低，信息闭塞、采购流程脱节等种种问题，华新水泥采购人深受其扰。
对华新水泥来说，升级采购系统势在必行。甄云SRM作为国内首款基于SaaS的SRM产品，通过完善的供应商管理体系、规范化的寻源流程、全面的采购业务协同、便捷的多终端互动，有助于企业市场竞争力的强化。顺应互联网+的浪潮，构建更加开放多元的SRM系统， 打造智能敏捷、高效合规的管理体系，为企业铺就一条畅通无阻的供应链信息化管理之路。
甄云SRM,助力华新水泥全面深度变革采购管理模式，从供应链源头保障产品品质，让华新水泥的每一个采购人花少钱，买好货，高效优质采购。
征程坦荡，未来可期，相信在甄云SRM助推下，华新水泥采购改革创新必将深入落实，为华新领跑国内乃至国际建材行业夯实基础。
