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又一新项目启动!甄云科技携手我乐家居 打造家居领域智慧采购管理标杆

2021-05-11

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摘要


近期,家居领域“黑马”南京我乐家居股份有限公司(以下简称“我乐家居”)联合甄云科技举办了我乐家居SRM项目启动会。我乐家居生产运营总经理王务超、IT管理中心总监李双喜、采购中心总监席德庭,以及双方的其他主要负责人员参与了此次会议。


我乐家居公司介绍


我乐家居创建于2005年,是一家中美合资的上市公司。公司业务专注于中高端整体橱柜、全屋定制家具行业,员工1800余人,总部位于南京市江宁区清水亭西路218号,同时具备江宁、溧水两大生产基地,并拥有德国引进的国际一流生产线。


采购管理平台签约


目前,我乐品牌遍布全国三百余个大中城市,拥有整体橱柜、全屋专卖店1000余家,销售网络辐射全国,同时拥有南京、上海、无锡、济南、北京等多处分公司。


2019年,我乐家居年销售整体厨柜约8万套、全屋定制约3万套,服务全国数十万家庭,斩获营收和净利润分别为13.32亿和1.54亿,其营收增速排行前三。在2020年半年度业绩报告期内,我乐家居实现营收5.38亿元,同比增长2.29%;实现净利润0.47亿元,同比增长3.80%。成为泛家居行业内快速增长的耀眼“新星”。


转型诉求


数据显示,2019年我国人均GDP首次站上1万美元的新台阶,中等收入群体超过4亿人,这意味着,跨越这个节点,高端家具消费人群数量还将急剧上升,中青年对生活品质和文化体验的需求激增,家居个性化消费盛行。而我乐家居将设计玩出极致,践行“设计让家更美”的使命,通过品牌、设计、产品、风格、渠道、产能等综合形成的鲜明区隔,抢占了这片高端市场。


伴随着公司的快速发展,以及产品的丰富化和多元化,我乐家居对供应链有着越来越高的要求。


传统的供应链采购模式下,采购多为线下进行、需求多反复确认、效率低;另外,供应商没有统一的管理平台,对供应商准入、考核等全生命周期缺乏统一的管理制度和流程,内外部协同能力差,采购过程无法及时响应、可追溯难等问题给我乐家居带来巨大挑战。


我乐家居希望通过建设一个符合其公司特色及供应商之间沟通和采购管理平台,实现采购数字化转型。



解决方案


甄云科技专注数字采购,在行业内已有十五年的经验沉淀,曾先后与大自然家居、梦百合、现代筑美、乐华等众多家居领域知名品牌合作,凭借其在家居领域内丰富的项目经验,成熟完善的产品模块和技术架构,再一次赢得了我乐家居的信赖。


甄云科技深度剖析了我乐家居数字化采购的转型诉求,以SRM系统建设为契机,对我乐家居采购管理流程、规则建立、制度标准、风险规避、采购策略和模式等进行重新梳理,建立满足我乐家居战略采购需求的采购管理体系。


甄采云的部署,将为我乐家居建立统一的数字化采购管理平台,实现公司的线上订单流转,利用线上合同、询报价、在线对账、质量协同等便捷手段,帮助用户提高供应链效率、降低整体成本,串接各模块信息孤岛,并进行贯穿供应链的数据分析,大大提高采购各模块的精细化管理及运营。


在数字经济发展大潮中,数字化转型已经成为各行各业普遍关注与发展的方向。尤其在今年,宏观经济形势错综复杂和新冠疫情“黑天鹅”的影响下,各行各业都在加速拥抱数字化转型,智能化升级,以期破局突围。而我乐家居积极拥抱数字化选择与甄云合作进行采购数字化转型,将会为公司的高速发展注入无限活力。


以本次项目启动为契机,今后,甄云科技将依托先进的信息化技术、专业的项目团队、丰富的行业实施经验,在数字化管理、供应链协同、财务协同、质量协同等方面,与我乐家居展开深层次的合作,助力我乐家居快速实现采购数字化转型。


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