电动三轮车领域龙头企业金彭集团签约甄云科技，携手打造数智采购新生态
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会上，金彭集团采购总监对项目的建设背景做了介绍，甄云科技方案顾问对该项目的目标、整体规划、实施方式等进行了全面介绍与部署。本次项目将围绕供应商管理、采购寻源、合同管理、订单协同、财务协同及系统集成一体化等维度展开建设，助力金彭集团构建覆盖零部件、大宗物料、辅料、工程、设备等多品类的数字化采购管理体系。
领导致辞
甄云科技董事长王佩对金彭集团给予的合作机会表示感谢。他表示，SRM项目对整体供应链的改善价值明确，但周期紧、任务重，挑战同样突出，项目团队既要借鉴装备制造行业在供应商管理、业务协同、财务结算上的成熟经验，做出贴合金彭采购特点的方案；也要深入采购一线，对接供应商，摸清合同流转与业务卡点，把对外协同与供应商关系管理落到业务实处。
他强调，“一把手工程”的关键不止于高层重视，更在于全员的共识与期许，期待双方在方案汇报、上线动员等关键节点共同推进，保障项目成功落地。
金彭集团副总裁王海冲先生在致辞中，对甄云团队的到来表示欢迎。他表示，行业竞争与产品迭代持续加速，交付与质量要求趋严、原材料波动加剧，正倒逼供应链管理从依赖经验与人工转向数字化。
他指出，此次与甄云的合作不只是一套软件系统，更是提升供应商管理能力的基础设施，目标是让订单、交付、对账全流程线上化，让质量管控可追溯、问题防患于未然。他要求集团全员参与、拥抱变化，同时期待甄云团队能够深度甄别业务需求，打造贴合金彭业务实际的数字化方案，支撑企业长远发展。
企业介绍
江苏金彭集团有限公司成立于2004年，总部坐落于江苏徐州，是专注新能源交通工具研发、生产与销售的集团企业。集团在国内8省市布局18个生产基地，员工9000余人，整车年产能超300万辆，产品销往全球120多个国家和地区。
直面行业变局
探寻供应链破局之路
新能源交通工具行业竞争加剧，产品迭代提速，原材料价格波动、交付保障、质量管控等压力持续考验制造企业。
随着金彭集团业务规模持续扩大、多基地布局不断深化，企业对供应链快速交付、质量全流程管控、原材料波动下产业链利润协同分配的诉求愈发迫切。为完善供应链管理体系，金彭集团携手甄云科技启动供应商管理平台建设，打造一体化智慧供应链体系。
多模块协同
构建采购全链路数字化能力
根据金彭集团整体IT规划与实际业务需求，甄云科技将依托云SRM平台项目的相关经验，充分考虑金彭集团与供应商之间业务管理的特点和需求，建设符合金彭集团与供应商之间沟通和管理业务需求的信息化管理平台。
项目将依托供应商、寻源、协同、商城管理四大套件，通过SRM采购系统搭建，实现金彭集团供应商管理、需求寻源、订单执行、财务协同过程中的物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，推动供应商可追溯体系的完善，全面提升供应链的管理监控水平，加强供应链的控制，提升供应链整体运作效率。
在实施交付阶段，一方面依托预置业务模板与采购策略，实现标准功能开箱即用；另一方面将借助全栈低代码能力，以模型驱动、可视化配置、积木式流程组合的方式，低成本、高效率完成个性化定制与私域应用搭建。
以本次项目启动为契机，甄云科技将严格把控项目质量与交付节奏，分阶段推进上线，全力保障项目落地。未来，双方将持续深化合作，为金彭集团供应链管理持续迭代注入数字化动能。
