甄云科技受邀参加2022年CIO技术交流会，百位技术高管共话企业数字化转型

近日，由新材料行业领军企业、A股上市公司沃尔核材主办的“2022年CIO技术交流会”在惠东召开。本次盛会是一次定向邀请的高端论坛活动，汇集企业高级技术管理人员，共同讨论CIO关注的工业互联、智能制造、企业数字化转型、信息安全、5G应用等话题。

作为行业领军者，甄云科技如何助力企业采购的数字化转型？陈其乐首先向与会嘉宾全面介绍了甄云科技。他表示，甄云科技坚持“长期、专业、共生、价值”原则，团队在数字化采购领域深耕17年，拥有30+行业的采购数字化实践和行业解决方案，管理3.7万亿采购规模及30万+供应商。

市场规模的不断扩大背后，是甄云科技对产品、解决方案的不断迭代，对行业生态的构建。陈其乐介绍，从供应采购到部分品类的战术性采购，到全品类的战略型采购，再到“全行业+全品类+全场景”的数字化采购，甄云科技紧跟企业需求，不断迭代升级产品和服务；同时，构建起采购智能工具、采购资讯与数据、实施、专业机构、技术、咨询、基础设施、电商平台等在内的共生生态，共同推动数字化采购的发展。

目前，甄云科技已经形成了以供应商管理、智慧寻源管理、敏捷协同管理、采购商城等四大套件为基础，以应用开发平台、数据中台、集成平台为支撑，融合众多智能第三方应用、连接上游供方资源及企业内部系统的全景式产品矩阵和功能全景图。此外，甄云科技还进行了多项创新，比如推出了十大可配置工具和超过十种的采购赋能工具。以此实现了对原材料、辅料等全品类，餐饮、快消、互联网等30+行业，及寻源、商城采购等全场景的360度覆盖。值得注意的是，这并不是一个静态的架构，甄云科技产品最大的优势之一即迭代周期短、效率高，紧跟企业的采购需求。

去年，甄云科技正式推出全球化战略，半年时间，迅速在欧美、日本、东南亚等国家和地区落地。在产品上，多语言、多货币、多云部署、多地区用户等支持能力成为其全球化的重要驱动力。

这些因素共同构成了甄云科技助力企业采购数字化升级的核心力量，并且在实战中也得到了越来越多客户的认可。为进一步说明数字化采购的转型升级路径，陈其乐结合甄云科技的产品和方案，分别以一家生产类物资采购企业和一家非生物资采购企业为例，详细介绍了数字化采购的落地情况和各模块的价值，并通过对比两家企业升级前后的相关数据对比，证明降本增效的效果。

此外，从采购需求的梳理，到采购特点、痛点、难点的定位，再到方案的制定、项目实施、节奏的安排，甄云科技均有自己的一套方法论，比如如何最大程度缩短整体项目周期，降低人力资源成本投入，提升效率。

企业数字化转型升级的趋势不可逆转，并且已从概念的普及、应用的落地进入不断创新的阶段，作为企业数字化转型的最佳切入点，数字化采购受到企业越来越多的关注，作为国内数字化采购服务的领军企业代表，陈其乐此次分享获得了与会嘉宾的高度认可。会后，不少企业CIO来到甄云现场展台，对企业采购数字化转型，进行了更深入的互动交流。