选择srm供应商时,有那些坑需要规避?
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在选择SRM(供应商关系管理)软件时,存在一些需要规避的坑,下面来介绍一些:
1、被高端功能吸引
有些SRM软件提供了许多看起来很高端的功能,但这些功能并不一定是所有公司都需要的。企业在选择SRM软件时,应该先确认自己需要什么样的功能,而不是盲目追求高端的功能。我们很多客户,会结合自身的业务需求,选择是逐步上线生产和非生的管理。
2、选择错了供应商
有些SRM供应商可能没有足够的技术专长或针对您的特定行业的专业知识。在选择SRM供应商时,应该选择那些在您的行业或业务领域内有丰富经验的供应商。这决定着您后期的需求能不能满足以及二开的价格等。
3、忽略培训和支持
有时,在选择SRM供应商时,企业会把注意力放在基于功能的支持上,而忽略了培训和支持。由于SRM系统是相对复杂和严重的,妥善的培训和支持也是非常重要的,因此,应该在选择供应商时,特别考虑支持和培训等因素。
4、脱离实际
有时,在选择SRM供应商时,企业会根据供应商的广告和宣传来做决定,而没有针对真实的需求进行评估。这种方法有可能导致软件和资源的浪费,因此,企业在选择SRM供应商时必须保持现实,并根据实际需求进行评估,才能取得最佳效果。
综上所述,选择SRM供应商时,企业要注意诸如功能、培训和支持、行业经验等方面的因素,不能盲目追求高端的功能,也不能脱离实际。需要根据实际情况,精准地选择SRM供应商,以帮助企业更好地管理和优化供应链管理。
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