为什么说数字化采购是传统采购在数字经济下的新实践?
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就目前数字化采购的发展现状来看:
01 数字化采购是数字经济产业典型应用之一
2017年,数字经济一词首次出现在政府工作报告中,这就意味着数字化发展正式上升为国家战略高度。近些年来,我国数字经济建设已经取得了巨大成就,大数据、人工智能、云计算等新技术加速创新,不断向各纵深领域扩展。
02 当下数字化采购已成为企业竞争性战略之一
采购是企业常规业务活动之一,它是以符合法律和道德的方式从另一家企业获得商品、服务或设备的过程。早期的采购部门核心职责是维持交易关系和获得尽可能低的价格;随着社会管理机制完普以及企业管理科学的不断进化,如今采购已经转变成为企业竞争性战略的一部分,采购部门不仅要对单次采购成本负责,还 要共享信息进行内部协作,做好库存控制和管理供应商数量、质量、时间及可靠性,关注总成本、生命周期成本和成本削减等,最终对整体利润负责。这使得采购者将关注点放在流程改进上,而非短期供应关系和降价。
03数字化采购:赋予采购业务流程可控、效率提升、成本降低
企业为实现最大化收益,要求采购人员需要不断提高管理手段,善用数字化工具,降本增效。传统采购管理,主要是通过人工进行线下管理,不仅难以降低采购成本,还存在效率低下的问题。数字化采购则是通过引入大数据、人工智能、云计算等技术,升级企业采购管理方式,以线上化、数字化,贯穿从供应商导源、招投标、供应商准入、签约及交付全流程,提高采购效率,降低采购综合成本。
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