企业采购数字化是什么?能解决哪些问题?
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传统采购存在诸多痛点,如采购成本无法降低、采购支出无法做到节流、供应商管理混乱、采购工作效率低下,导致企业采购压力一直居高不下。因此,近年来各行业都在布局企业数字化采购战略,企业采购数字化到底是什么?企业转型采购数字化可以解决哪些问题?
关于什么是企业采购数字化,艾瑞咨询给出的定义是:“企业采购数字化,是指供应商和企业用户通过大数据、云计算、流程自动化等技术,实现传统供应链中“采购”环节的数字化升级”。采购数字化管理通常涵盖采购全流程管理、结算和费用报销等关键节点的数据信息流转线上化。采购供应链能力的提升,可以帮助企业实现业务与内部运维的双重综合管理支持,因此在数字化云计算服务助力产业转型的背景下,企业采购的边界也在不断扩展。
企业通过采购数字化能解决那些问题呢?企业采购数字化,数字化与新技术是解决问题的手段,而不是目的。通过数字化积累数据,反向驱动采购系统升级,可以探索新的业务创新、流程优化和管理变革,提升企业采购供应链响应速度和协同效率。
企业采购部门是否能因为采购数字化策略创造价值,本质上我们更需要重点关注企业采购能够通过数字化解决哪些痛点问题:
1.高效整合采购资源,包括但不限于企业供应商库资源、市场行情、企业内部采购资源与采购信息需求等。
2.采购数据的汇总、自动化处理、智能分析与风险安全,比如预算管理与支出可视化、品类分类管理、采购关键绩效、采购策略、采购订单跟踪、阶段性数据清洗与整理复盘归档等。
3.采购决策链条上的多方协作效率,从战略寻源、采购执行、供应商管理,到生产性物资采购等介入生产环节,采购因每一个企业而异。
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