SRM平台是企业采购发展的方向
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企业可以通过SRM采购管理平台有效管理企业生产类及非生类物资的采购管理,有效提升采购效率,通过SRM平台,减少采购人员的低效繁琐事务类工作,通过对接企业信息系统实行采购的高效协同,助力企业从战术性采购发展成战略性采购。
一、SRM是如何发展起来的:
SRM云平台出现主要是解决企业采购方和供应商直接的信息互通,随着软件的迭代与业务模式的升级,SRM云平台开始承担了更多的作用。随着供应商的量级增加以及采购业务场景的复杂化,SRM从管理供应商进化为如何效率的进行采购,如何实现采购方和供应商的深度协同,让采购员从以往大量的跟单催单工作转变为寻找更合适的供应商。SRM云平台真正实现了为采购与供应双方创造价值。
二、企业目前都是通过SRM平台改善以下几点:
1,通过供应商管理模块,为采购方搭建优质供应商管理体系,实现供应商分品类分级别管理,可以管理供应商的准入,考核,优化,淘汰全生命周期。其中供应商的准入模块,从源头把控供应商的质量,通过绩效考核,实现供应商的客观评分,从而实现供应商的精细化管理。
2,通过采购寻源版块,为采购方提供海量供应商,支持多种询报价方式以及招投标方式,降低企业采购成本,快速实现定商定价。
3,如果采购方和供应商没有深度协同,就没法支持企业满足市场的变化,尤其是快消行业的以销定采 ,SRM的协同版块,实现和供应商的信息互通,满足企业对采购及时性的需求。
三、专业的SRM平台将是企业的选择:
专业的SRM平台,必定会根据企业的需求,做出适当的调整,满足企业不同场景不同采购品类的管理。
1.建立SRM采购管理平台,打通企业内部ERP,PMS,TMS,等系统,实现从生产端,计划端到采购端,仓库端,财务端全链路信息的互通,从而实现采购端从被动改为主动,提前满足需求部门的采购需求,缩短采购链条。
2.全品类的一站式管理,甄云的srm平台,可以管理生产类物资,非生类物资以及服务类、固资类等物资,支持企业搭建企业内部商城。能满足企业不同发展阶段的采购需求。
3.有效管理供应商,SRM平台能管理海量供应商,通过风险监控,降低采购风险,360度洞察供应商动态,有效保障企业供应。
4.实现采购信息化管理,采供双方信息有效互通,从采购需求申请开始,就支持从ERP读取或手工创建预测数据,并自动发布给对应的供应商,供应商可在线对预测计划进行确认,当预测计划发生变更时,系统自动发布给供应商进行重新确认。打通生产与采购的一体化,提高采购效率和响应速度,更快的为交付速度负责。
甄云科技SRM平台,已经和全国超过700家大中型企业达成合作,助力企业实现采购管理数字化转型。
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