又一家上市公司兴瑞科技携手甄云，共同打造更加高效的供应链采购体系

近日，A股上市公司宁波兴瑞电子科技股份有限公司（以下简称“兴瑞科技”）与甄云科技正式签约，双方就兴瑞科技的数字化采购管理项目建设达成共识，将基于兴瑞科技的采购业务需求和特点，携手构建一站式的数字化采购管理平台，打造一个高效、敏捷、柔性的供应链采购体系，推动企业进一步降本增效。

兴瑞科技

兴瑞科技是一家精密零组件制造及研发企业，产品广泛应用于智能终端、汽车电子及新能源汽车三电系统和消费电子等领域，以创新研发与先进制造技术为核心，聚焦新能源汽车电装系统、智能终端领域，为行业高端客户提供定制化系统解决方案。公司涵盖同步研发、模具设计/制造、金属冲压、塑料注塑、表面处理、自动组装、及量产交付的综合设计和制造能力，提供一站式全制程的服务。

经过多年发展，兴瑞科技在国内外设有6个制造工厂，销售区域覆盖全球18个国家和地区，海外办事处主要有日本、新加坡、越南、印尼和德国。2018年，兴瑞科技在深交所挂牌上市。

势在必行的采购数字化转型

随着新能源汽车、智能汽车市场的不断扩大，兴瑞科技近几年获得了高速发展。同时，面临新的市场环境，兴瑞科技加大创新力度，在产品和管理等全维度引入数字化、智能化元素，以进一步提升市场竞争力。

此次与甄云科技合作，是兴瑞科技基于企业采购业务打造的又一块数字化拼图，旨在提升供应链管理水平，降低采购成本，并希望形成新的发展势能。

一般而言，传统采购模式下，由于采购过程存在大量数字化断点，比如数据录入、合同签署、供应商管理、对账开票等等依赖人工线下方式，不仅效率低、成本高、周期长，且易错易漏。

整体来讲，在原有模式下，企业缺乏更加全面的全过程可视化监测和管理。对此，兴瑞科技携手甄云科技将通过打造一站式的数字化采购管理平台，对企业采购进行统一管理，构建起全新的数字化采购管理体系。

高效协同、采购透明、降本增效

按照规划，新的平台将打通与企业内部其它系统的连接，实现信息共享和数据无缝流动。在此基础上，统一供应商入口和准入门槛，打造全生命周期的供应商在线闭环管理体系；实现供应商管理、需求管理、寻源管理、合同管理、订单管理与财务协同的全流程全周期数字化升级，构建端到端的闭环管理模式，从而形成一个事前可预测、全过程可视可监测、事后可追溯的数字化采购新体系。

新平台上线后，一方面将大幅提升企业采购的效率和体验，降低综合成本；另一方面，将强化总部对供应链采购的管理能力，充分发挥集采优势，提升整体供应链的运行效率。此外，业务的数字化将为数据的业务化奠定基础，通过对数据的充分应用，更好地为企业发展决策提供精准支撑。

接下来，甄云科技将在兴瑞科技的支持下进行前期准备、蓝图设计及实施交付，保障该项目的顺利上线。与此同时，双方也将在实践中探索更多的数字化采购新场景和新模式，助力中国高端制造业加速数字化转型升级。