甄云全球化战略持续落地，全球聚合物加工龙头在华全面升级采购业务

导语
第六届进博会的成功举办，再次表明中国持续扩大开放的力度和效果。对于全球性企业在华投资经营，国家战略层面不断营造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，同时，国内的优秀企业在布局和推动全球化战略过程中，也不断提升服务全球性企业在华市场的能力。
近日，由甄云科技为某全球聚合物加工和表面涂层龙头企业打造的一站式数字化采购管理平台正式上线，将进一步提升该企业在华市场的供应链管理水平，持续推动企业降本增效。

丨加速企业数字化转型升级步伐

该企业是全球领先的技术和工程集团，总部位于欧洲，主要开展聚合物加工和表面涂层业务，在全球30多个国家和地区拥有超200家分支机构。自入华以来，先后在北京、上海、苏州、杭州、扬州、无锡等地设立六大基地。经过多年发展，目前中国成为其最大市场，为集团贡献了40%的销售收入。近几年，受疫情和全球产业链变革的影响，该企业为稳定市场、保证利润规模，在华市场开始推进柔性、合理的供应链构建，并加速数字化转型升级步伐。

作为一家多业务、多产品的跨国性集团，该企业在华机构的供应链采购业务同样覆盖世界各地，管理也涉及中外两种文化和制度，如何基于数字化技术构建柔性敏捷的供应链，且满足跨国企业采购需求，成为企业一直思考的问题。在此背景下，该企业选择与国内领先的数字化采购服务商甄云科技合作。

丨携手共创，并得到客户认可

甄云科技团队在数字化采购领域深耕18年，服务30+行业，全球1000+大中型企业。自启动全球化战略以来，不仅助力跨国企业在日本、东南亚、欧美等国家和地区建立起数字化采购管理体系，且累计服务十多家跨国企业在华市场的供应链采购数字化升级，均取得客户高度认可。此次合作，甄云科技同样收到了该企业的感谢信，对团队成员的敬业精神、专业能力表达感谢。

自合作以来，甄云科技深入该企业一线，对整个业务流程、特点、痛点、需求进行了全盘梳理和分析，经过多轮座谈、专题讨论、系统演示，最终结合客户规划和自身丰富的实战经验，为该企业设计出了具有针对性的数字化采购方案蓝图。

企业采购涉及供应商管理、寻源管理、订单执行、物流管理、质量管理等各个环节。此前，该企业在整个采购流程中还存在大量的工作依赖人工线下作业和管理；供应商选择依赖采购员个人资源和判断；相关数据缺失，难以全面精准进行分析；内外部、内部与内部之间的协同也较弱，信息难以共享，因此导致整个采购效率低、成本高、周期长，在市场处于巨大变化时，严重制约企业的进一步发展。

丨为企业经营决策提供精准支撑

为此，甄云科技为其打造了一站式的数字化采购管理平台，并打通该平台与企业内部其它系统（如ERP等）的连接，打破数据“孤岛”。
在此基础上，一方面实现企业采购业务的全流程在线化闭环管理，大幅强化了内部之间与内外部之间协同能力，以电子化、自动化提升整个采购的效率；另一方面，通过价格库、供应商资源池、在线寻源机制的建立、流程的简化优化，防止人员流动带来的风险，以及降低企业采购的直接和间接成本。

更重要的是，业务的数字化为企业的数据化经营和决策提供了更精准的支撑，比如数据的完整度和结构化提升，便于企业从更多的维度进行查询、分析。

整个项目建设过程中，甄云科技团队充分考虑该企业的跨国属性及本地需求，在流程设计、场景适配、规则设置等方面进行了针对性的安排。平台成功上线后，该企业将构建起一个事前可预测、事中可监测、事后可追溯的端到端数字化采购闭环管理体系，进一步支撑该企业在中国市场的发展。

此次合作，是甄云科技在全球化战略推进过程中的又一里程碑实践，不仅助力跨国企业在华市场的数字化转型升级，也大大丰富了自身服务全球化企业的经验。未来，甄云科技希望双方持续深化合作，携手为企业的全球化业务打造更多的数字化采购新场景和新模式，共同打开新的增长空间。