供应商管理平台能管理供应商那些方面？
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在如今的数字化时代，企业在发展过程中会有各种各样的需求，如果企业想要扩大规模，就需要从外部获取资源来实现企业发展，其中就包括供应商资源。在进行采购时，有很多问题需要解决，而供应商管理平台则可以帮助企业进行有效的管理。那么供应商管理平台能管理供应商哪些方面呢？
1、供应商档案管理
在采购过程中，采购方需要将与其合作过的供应商记录在案，以备日后参考。对供应商档案进行有效地管理不仅能够确保供应链的稳定性和可靠性，而且还能够减少交易成本。将供应商的相关信息记录在系统中，可以方便采购方进行后续的合作和跟踪。
供应商管理系统可以通过记录供应商信息来对其进行跟踪和分析，这样就可以保证信息的准确性，防止出现信息不对称的情况。
采购方可以通过供应商管理系统记录供应商的相关信息，比如供应商的企业信息、地址、电话等。
然后，采购方可以在系统中查看供应商的相关历史记录，比如采购时间、产品种类、订单数量、付款方式等。
2.供应商绩效评估
企业采购部门可以通过供应商管理平台，对供应商进行评估，评估主要包含两方面内容：
第一个方面是对供应商进行等级评定，通过评估供应商的等级，企业就可以清楚地知道哪些供应商是值得与之进行长期合作的。
第二个方面是对供应商的绩效评估，企业在与供应商进行合作时，就可以通过供应商管理平台对供应商的绩效进行评估。
一般情况下，企业都会将绩效评估结果和采购需求紧密联系起来。在采购之前，企业可以通过供应商管理平台对供应商进行评估，评估结果也会直接影响到采购的成本、质量等多方面。
在供应商管理平台上，企业可以对不同等级的供应商进行分类。
3.供应商风险管理
在进行采购时，对于供应商来说是一项风险比较高的业务，所以企业需要在管理供应商上加强风险管理，对于供应商的信息进行审核，帮助企业对供应商进行分类，并根据不同的类别设置不同的标准和条件，以此来满足不同类型供应商的要求。
在供应商管理平台上，可以通过设置各种条件来对供应商进行风险评估，同时也可以通过各种数据和信息来对供应商进行风险评估和控制，从而降低风险。
供应商管理平台可以帮助企业实现供应商物流信息的实时监控，包括物流进度、货物状态、交货日期等，方便企业对供应商的交货情况进行跟踪和管控，及时发现和处理物流问题，保证供应链的稳定性。并有助于加强双方沟通和协调，形成长期稳定的供应链合作关系，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
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