揭秘|采购工作里风险最大的环节
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采购工作里面风险最大的环节不是谈判,也不是降本,而是交付。很多人认为,不是,是供应商管理,是谈判能否成功,是整个供应链的波动,听小编说道说道。
曾经我有一个采购朋友,几轮价格也谈好了,领导和各个部门都非常的满意,他也想通过和这家供应商合作完成工作的跃迁,结果就在交付的时候出问题,明明物料下单的时候已经反复和供应商确认过了,各种细节也都一一落实了,但是就在交付这个问题上,物料却没有按时到达。
后来发现问题就出在谈判的时候没有明确的到货时间,只是确定在8月前送到,所以让供应商觉得这个时间的弹性非常大,没有提高突破效率。
其实针对这种情况,除了要和供应商明确交货日期外,可以用数字化采购工具对接供应商的生产过程,供应商什么时候生产,什么时候发货,生产了多少数量,自己都能够通过系统一目了然,而不是依靠供应商的一张嘴,最大限度的保障企业供应。
比如甄云的srm系统,能对接企业的ERP,APS,物流系统等,供应商生产排程是怎样的,什么时候发货,货物到那里了,供应商有什么财务风险,人员风险都会第一时间通过系统通知采购,真正做到所见即所得。
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