什么是供应链?供应链管理都包含什么?
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一:首先进行学术上的定义
供应链管理定义:就是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理,以达到供应链价值的最大化。
供应链是企业三大核心职能之一。企业的核心职能包括研发、营销和供应链。研发部门主要是负责产品设计以及服务,而营销部门主要负责从1到N,把好的产品进行售卖,并提供好的服务质量,供应链则是负责根据成本提供合理价格的产品。
供应链包含采购管理、运营管理和物流管理,改善供应链绩效要从计划和采购管理做起,采购遵从计划指令,例如啥时买、买什么、买多少,运营主要负责生产,例如生产什么产品、什么时间生产、生产多少、供应链是以计划为引擎,以采购、生产和物流为执行职能;
供应链是产品流、资金流和信息流的集成。
二:供应链管理包含内容
在实践中由三大领域构成:采购管理与供应管理、生产运营管理和物流管理,这三大领域跨越企业管理中的供、产、销三大块。
采购管理与供应管理更侧重于供应商管理,使供应商成为公司的有机延伸,生产运营管理力求以最有效的方式完成产品、服务的增值;物流管理是指用最经济、最迅速的方式将产品送至目的地;产品流:从供应商向客户流动,是生产商与消费者建立起的产品交易模式,是供应链的实物流、资金流,从客户流向供应商是供应链的血液;信息流:双向流通,构成供应链的神经系统,在整个供应链系统上进行信息流动。
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