首页 > 动态 > 完整的采购管理流程是怎样的？

完整的采购管理流程是怎样的？

2023-01-09

112

采购管理流程是公司采购职员行事工作的准则与规范，也是企业授权采购管理的核心内容。一个相对成熟的企业，大都有一个完整的采购管理流程制度，对采购业务进行规范化管理，要求采购人员按照正规的程序开展业务。通常来讲不同的企业采购管理流程内容有所差异，有项目采购制的全过程的采购管理流程，也有“采”“购”分离的分工制采购管理流程，无论哪种采购管理方式，采购员的基本采购管理流程主要包括以下八大环节：

①提出采购申请：生产、销售、技术等需求部门将经领导批准的采购需求提交到采购部，采购部将需求物资汇总，再分配到负责相应品类的采购进行落地实施。

②制定采购计划，实施市场调查：采购部收到申请以后，要制定具体的采购工作计划。对市场上的同类产品进行价格对比，然后向供应商询价、（现场）考察，或者进行采购招标。

③报价审批：获得报价以后，要上报相应级别的领导审批，如果审批未通过，就要重新进行市场调查。

④确定供应商：报价审批通过后，供应商基本确定。

⑤签订采购合同：和供应商反复进行磋商谈判，采购物品、价格、质量、数量、到货、服务及风险赔偿等各种限制条件，最后将这些条件以合同形式明确规定下来。

⑥交货方式：供应商按合同要求及时交货。采购负责监督交货过程，确保按时到货。

⑦到货：货品的验收和入库，包括数量和质量的检。

⑧付款：收到货物检验合格以后就可以给供应商付款。

2023数字化采购将如何发展？

采购招标立项申请需要注意什么？