供应链管理与传统管理模式有什么区别?
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供应链管理与传统管理模式的区别在于供应链管理强调和依赖战略管理,它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额。供应链管理具有更高的目标,通过协调合作关系达到高水平的服务,其关键是需要采用集成的思想和方法,应用系统的观点,而不是节点企业资源的简单连接。相反它把所有节点企业看作一个整体,涵盖整个物流过程,包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售、智能领域。供应链与传统管理模式的区别如下:
①供应链管理是指按照市场的需求,将产品从供应地向需求地转移的过程,它强调的是单个企业物流系统的优化,即对运输、仓库、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息实施一体化管理。
②供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
③供应链管理强调和依赖战略管理。
④供应链管理最关键的是采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的链接。
供应链管理具有更高的目标,通常是通过管理库存和合作关系去达到最高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标。从存货管理与货物流的角度来看,供应链管理的存货水平是在供应链成员中协调,从而使成本最小化。传统的管理方法是把存货向前推或向后延,根据供应链成员谁最有主动权而定。
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