丸美股份数字化采购二期项目启动，再度携手甄云全面升级采购体系

项目启动

近日，A股上市公司广东丸美生物技术股份有限公司（以下简称“丸美股份”）联合甄云科技成功举办数字化采购管理二期项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人和项目组成员参加了此次活动。
会上，丸美股份对一期项目的合作给予充分肯定，并对二期项目的建设进行了部署和展望。在感谢丸美股份给予支持和信任的同时，甄云科技表示，将继续以创新的产品、优质的服务助力丸美股份的供应链采购体系全面升级。

丸美股份

丸美股份创立于2002年，主要以皮肤科学和生物科学研究为基础，从事各类化妆品的研发、设计、生产、销售及服务。其聚焦皮肤抗衰，深耕美与健康，旗下主要品牌有“丸美”“春纪”“恋火”等品牌，经过多年发展，已成为国产中高端定位并具规模的头部品牌。同时，丸美股份近几年开始向母婴护理、口腔护理、身体护理、健康食品等领域拓展。丸美连续多次蝉联《Womens’ Wear Daily》全球美容企业100强，2019年在A股上市，成为中国眼霜第一股。

丨加速推动企业数字化转型

随着市场规模的不断扩大，及新业务的快速发展，丸美股份为进一步降本增效，提升市场竞争力，加速推动企业的数字化转型升级。在供应链采购业务方面，由丸美股份和甄云科技携手打造的一站式数字化采购管理平台（即一期项目）成功上线，在半年多的运行过程中，该系统平台平稳运行，大幅有效提升了其供应链采购管理水平。基于此，二期项目将在前期的基础上，扩大数字化采购覆盖的物资品类、应用范围、采购场景，从而构建一个更加立体和完善的数字化采购管理新体系。

丨全流程、全品类、多场景

化妆品企业的供应链采购业务中，涉及品类庞杂、类型多样，采购规模越大，管理的复杂度越高。在一期项目中，丸美股份首先对包材用品的采购进行了全流程全周期的数字化升级，本期项目将拓展至原料、外协成品/半成品、低值易耗品、广宣物料等全品类。同时，为统一和规范整个公司的采购管理标准，二期项目将纳入多个分支机构（子公司、工厂），并满足各个部门、分支机构在不同场景下差异化需求。

二期项目完成后，丸美股份将构建起全流程、全品类、多场景的数字化采购管理模式。新模式下，供应商的管理将更加精细化，组织内部及采供双方的协同性将得到强化，采购流程更加高效、透明和规范，采购成本将随着管理优化大幅降低。同时，基于越来越多采购业务的数字化，丰富而精确的大数据将对企业形成新的赋能。

化妆品消费处于一个快速变化的市场，因此，无论是降本增效的考量，还是产品快速迭代的要求，丸美股份都需要一个更加高效、稳定而又敏捷、柔性的供应链采购管理机制。因此，甄云科技将与丸美股份持续深入合作，以数字化、智能化助力企业在当前和未来的高质量发展。