首页 > 动态 > 企业数字化采购发展趋势

企业数字化采购发展趋势

2023-01-04

223

发展趋势一：打破供应“链”，管理、协同、业务平台化、立体化

传统模式下的供应链管理体系，从客户到零售商到批发商、制造商再到原材料供应商是一条单向直线关系，易造成采购量逐环节增加、库存积压严重、信息失真明显、协同效率地下以及供应商成本居高不下等一系列棘手问题，而数字化采购平台模式下的供应链，借助数字化手段，将客户（市场需求）、零售商（供应/采购）、批发商（供应采购）制造商、原材料供应商形成坚固的三角关系，实现端到端的闭环管理模式。从而有效提高企业运营手段，实现信息共享、成本释放、高度协同，从而达到零库存。

发展趋势二：以数据驱动，提高智能决策分析能力，助力企业提升供应链采购数字化竞争壁垒

企业实现采购全面数字化，以采购全流程数据积淀为基础，实现采购业务可追溯、可分析、可视化。通过数据洞察，实现需求可预测、采购可预测、市场可预测。数据驱动企业传统被动式采购转向主动、敏捷、智能采购，从采购管理切入，提升企业竞争壁垒。

发展趋势三：采购职能变革，采购由执行部门转向战略职能部门

数字化时代下的采购特征发生改变，大量采购执行工作通过数字化手段自动完成，采购人员的核心职责从“采买”执行工作转向“重运营、建生态、谋发展。”制定寻源战略，计划性持续寻源；对供应商进行动态管理，供应商日常监督，阶段性考核、对供应商进行评级，监督整改，进行持续迭代优化；数据分析。持续成本分析、供应商质量分析、采购效率分析、异常情况分析；品类管理。持续优化品类策略，完善品类标准化采购。将采购部门、供应商、三方物流建立生态体系；

供应链的未来是什么？

数字化采购创新服务