打造智能协同、互通共赢的SRM供应商协同平台

SRM供应商协同平台是企业管理供应商关系的理想工具。本文将从SRM的定义、供应商协同平台的功能、优势、实践案例和建议等方面，系统介绍如何打造智能协同、互通共赢的SRM供应商协同平台。

一、SRM的定义

SRM，是企业与供应商建立、发展和维护互信、互利的长期战略合作关系，以实现供应链管理的一种管理方式。

二、供应商协同平台的功能

1、 采购管理：支持询价、招投标、报价等采购流程管理，降低采购成本和交易风险；

2、 供应商管理： 供应商绩效评估、供应商分类、供应商信息管理、合同管理等供应商管理基本功能，根据供应商绩效评估判断供应商是否满足要求，并对供应商的业绩进行持续监测和评估；

3、 库存管理： 支持库存管理，采购、销售等形成的库存来执行库存的分配计划；

4、 品质管理：支持品质追溯和不良品管理，保障企业品质，以做好市场服务和市场保障工作；

5、 交互协同：支持在线协同、通讯、资料交流等，促进供应商与企业之间的协同应用。

三、供应商协同平台的优势

1、提高供应商服务能力和质量：通过对供应商的实时监控，企业可以及时响应和解决供应商的需求，提高服务水平和交付质量。

2、优化供应链成本结构：通过去除无效的环节和流程，缩短采购时间和流程，降低采购成本和交易风险，实现供应链成本结构的最优化。

3、更高效地管理供应商：通过SRM供应商协同平台，企业可以更快速且有效地进行供应商信息管理和供应商评估，从而更好地管理供应商，并为企业提供更多的决策依据。

4、加强供应商合作关系：通过SRM供应商协同平台对供应商实时监控和管控，建立互信、互利的长期战略合作关系，达到双方互通共赢的效果。

四、供应商协同平台的实践案例

1、某电子企业：该企业通过SRM供应商协同平台成功搭建企业内供应商管理协同平台，企业与供应商之间的合作不断加深，实现了协同共赢的互动效果。

2、某机床企业：该企业通过SRM供应商协同平台加强供应商绩效评估与监测，实现了对供应链的更好管理和协同。

3、某金属材料企业：该企业凭借SRM供应商协同平台绩效评估与不断规范化找到了多个绩效优异的供应商，大大降低了采购成本。

五、供应商协同平台的使用建议

1、合理规划采购计划：选用适合市场需求和自身情况的采购方式，使采购计划更为合理.

2、明确供应商管理标准：企业应制定供应商管理标准化规范，并结合企业的实际情况做出合理的供应商管理决策。

3、建立有效的供应商管理体系：通过SRM供应商协同平台建立有效的供应商管理体系，规定供应商管理标准，加强供应商绩效监控和评估。

4、加强联络和沟通：促进供应商和企业之间的互动沟通，密切配合，建立长期良好的合作关系。

六、总结

SRM供应商协同平台是企业管理供应商关系的重要工具，通过SRM设计和实施，可以实现采购成本降低、供应链效益提升等目标，提高供应链管理的效率。企业应制定相关策略和建议，并根据市场需求和供应商合作情况合理规划采购计划，以实现SRM供应商协同平台的最大化作用。