管理供应商风险的新方法：数字化采购以及快速行动
2022-12-22
146
供应商风险，直接影响到企业采购业务的供应保障问题，甚至是整个供应链都会受到牵连，比如一家采购企业的核心供应商，通过数字化采购工具，可以第一时间知道供应商存在的问题，当续约时，采购方企业就可以重新审视这个问题，并可能在合同中添加新条款或寻找替代供应商。
在数字化采购管理工具的赋能下，企业从发现风险到与供应商沟通并做出决定的时间从几个月缩减为1,2周的时间，而采购是一个对时间很敏感的领域，效率提升了，很多事情都可以改变。
那么数字化采购工具，都能监控供应商那些风险问题呢？
可以做到事前监控和事后监控。比如从风险事件、风险标签、风险等级、风险趋势、主体风险、关联风险、地域压力、行业分布等等维度来帮助企业开展差异化的信用风险管理，形成动态360°洞察，从而有风险出现时，第一时间通知企业采购人员，有效规避风险。
推荐阅读
最新文章
-
捷报频传！甄云科技再获两项“IT服务业”大奖，实至名归！2021-05-11214
-
效率与合规双轮驱动！贝尔家居携手甄云打造家居行业数智采购新标杆2026-03-27
3889
-
点赞！甄云科技连获行业及生态两项荣誉2024-11-114049
-
甄选标杆丨卫龙美味企业采购全面升级，数智化助力“人人爱上中国味”2024-08-265219
-
国内首家定制橱柜上市企业皮阿诺签约甄云，携手打造数字化采购新标杆2021-10-18313
案例推荐
-
又一新能源行业领军者签约甄云，携手打造数字化采购新模式2025-12-12
3889
-
甄云科技与海智在线达成战略合作，打造制造业产业生态新标杆2024-12-274274
-
积跬步,攀高峰|合盛硅业牵手甄云SRM启动信息化转型沃土项目2021-05-11775
-
又一AI项目签约，君实生物携手甄云科技引领“AI+采购”深度融合2026-02-273890
-
中国民企500强百世物流签约甄云科技，加码物流行业采购数字化升级2021-05-276
