采购管理中的供应商管理
2022-12-22
343
在采购管理中最重要的工作就是对供应商的管理，这是决定企业供应链是否的牢靠行和能够及时满足企业采购需求，但是很多企业的供应商管理并不理想，存在以下几个现象，
1、缺乏对供应商的有效分类
对于一个企业来说，供应产品种类繁多，不可能所有供应商一视同仁，但如果没有进行有效分类，会直接影响到对供应商的管理效果，会缺乏对重要供应商的重视，进而影响生产装配的进度。
2、缺乏明确的供应商选择机制
企业选择供应商存在局限性，很多时候是采用固定的选择模式，很多还是固定的供应商，供采购部门选择的空间较小。其次在现有的供应商之中，对于采购份额分担的选择没有明确的机制，对供应商难以产生激励作用。
3、缺乏对供应商有效的激励机制。
企业往往将供应商仅仅看作是合同的乙方，以按时按质按量完成合同为目的，长期如此，供应商会产生疲惫心理，得过且过，无法调动其积极性，也无法建立供应商中的竞争机制。基于以上几种现象，企业对于供应商的管理就显得非常重要，对供应商管理的好坏将直接影响着企业的工作效率成本水平的高低等。
推荐阅读
最新文章
-
甄云受邀参加中国消费品行业CIO年会，分享数字化采购年度观察报告2022-01-24370
-
又一家汽车零部件企业选择甄云！甄云“天工”交付助力汽车零部件行业采购智慧升级2026-06-125334
-
又一农化行业领军者签约甄云，打造数字化采购管理新体系2026-07-314187
-
国内智能制造领军企业盈趣科技签约甄云科技 打造智慧采购新生态2021-05-11512
-
提效80%、节支37.3%！甄云AI采购赋能全球啤酒巨头，告别人工回复与手动比价2026-09-143828
案例推荐
-
重塑跨国数智采购新模式！又一家跨国汽车零部件领军企业携手甄云，打造全球化韧性供应链2026-03-203669
-
全球领先的智能制造企业易鸿智能签约甄云，携手打造数字化采购新体系2025-08-01
4583
-
提效80%、节支37.3%！甄云AI采购赋能全球啤酒巨头，告别人工回复与手动比价2026-09-143983
-
预制菜头部上市企业龙大美食携手甄云，打造数字化采购新体系2022-03-31649
-
汽车行业如何应对数字化时代挑战|长安马自达采购的进化论2021-05-111685
