采购管理中的供应商管理
2022-12-22
343
在采购管理中最重要的工作就是对供应商的管理，这是决定企业供应链是否的牢靠行和能够及时满足企业采购需求，但是很多企业的供应商管理并不理想，存在以下几个现象，
1、缺乏对供应商的有效分类
对于一个企业来说，供应产品种类繁多，不可能所有供应商一视同仁，但如果没有进行有效分类，会直接影响到对供应商的管理效果，会缺乏对重要供应商的重视，进而影响生产装配的进度。
2、缺乏明确的供应商选择机制
企业选择供应商存在局限性，很多时候是采用固定的选择模式，很多还是固定的供应商，供采购部门选择的空间较小。其次在现有的供应商之中，对于采购份额分担的选择没有明确的机制，对供应商难以产生激励作用。
3、缺乏对供应商有效的激励机制。
企业往往将供应商仅仅看作是合同的乙方，以按时按质按量完成合同为目的，长期如此，供应商会产生疲惫心理，得过且过，无法调动其积极性，也无法建立供应商中的竞争机制。基于以上几种现象，企业对于供应商的管理就显得非常重要，对供应商管理的好坏将直接影响着企业的工作效率成本水平的高低等。
推荐阅读
最新文章
-
甄云科技受邀参加2022年CIO技术交流会，百位技术高管共话企业数字化转型2022-08-05612
-
2025年企业采购软件Top5推荐：专业采购平台系统横向对比（附实战案例）2025-11-201
-
甄云受邀参加2023网易数字+大会，获颁“数智创新应用”奖2023-11-14656
-
再获政府认可！甄云荣登“2024上海软件和信息技术高成长百家”榜单2024-12-162463
-
电子招投标采购系统科普：提升企业采购透明度与效率2025-10-171
案例推荐
-
国内最大的轮胎制造商中策橡胶携手甄云科技 打造国内轮胎行业采购数字化标杆2021-05-2511
-
泽宝数字化采购系统成功上线，携手甄云升级中国跨境电商供应链体系2022-07-22525
-
华宝集团：数字化采购管理项目启动，甄云助力美味生活引领者采购智慧升级2023-12-054634
-
国货化妆品品牌引领者上美股份携手甄云，加速企业采购数字化转型进程2025-01-063523
-
安琪酵母：再度携手甄云，全面升级数字化采购系统2023-02-21777
