上市公司海亮股份数字化采购项目启动，甄云助力铜加工龙头“云”升级

导语：

近日，A股上市公司浙江海亮股份有限公司（以下简称“海亮股份”）携手甄云科技举办数字化采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目组成员参加了此次会议。会上，就海亮股份数字化采购管理系统上“云”的建设方案达成共识，并对项目的实施周期、制度保障等进行了统筹安排。

海亮股份是世界500强海亮集团有限公司旗下核心产业公司。自2001年成立以来，一直致力于优质铜产品、导体新材料、铝基新材料、新能源材料的研发、生产、销售和服务。公司于2008年1月16日在深圳证券交易所上市，股票代码:002203。 是全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业。截至2021年12月31日，海亮股份总资产320.99亿元，归属于上市公司股东的净资产110.59亿元。2021年，公司实现营业总收入633.10亿元，归属于上市公司股东的净利润11.07亿元。

目前，海亮股份在浙江、上海、越南、美国、德国等全球区域拥有21大生产基地，旗下核心业务主要分为三大系列、八大主导产品；产品囊括了近千个牌号、数万种规格，广泛用于海水淡化、空调和冰箱制冷、建筑水管、装备制造、新能源汽车工业、电子信息等行业。

产品线丰富、生产基地多、客户覆盖广，叠加市场的不断变化，使得海亮股份的供应链采购业务越来越复杂，要求也越来越高，而传统的采购模式难以适应新阶段的发展需求。另一方面，海亮股份在“成为全球有色产业生态引领者”的愿景指引下，正在跨出产品端、跨出应用端，将传统制造升级为智能制造。因此，以数字化、智能化解决传统采购模式的痛点，成为此次双方合作的一大共识和基础。

甄云科技是国内领先的数字化采购服务商，在业内率先推出云SaaS平台，拥有丰富的实战经验和创新的产品服务体系。在海亮股份的大力支持下，甄云科技团队进行了深入的一线调研和座谈，梳理总结出海亮股份原有采购系统和体系的一些痛点，比如各系统之间还存在一些数据“孤岛”，部分采购作业需要依靠人工线下的方式进行，系统弹性不足，迭代升级滞后等等。
对此，双方将携手构建一站式的数字化采购管理“云”平台，对采购业务的执行进行统一管理。该平台深度集成企业内部其它系统，从而基于信息的全面覆盖共享，打通供应商管理、需求管理、寻源管理、订单管理、物流管理和财务协同的数字化“孤岛效应”，实现采购业务的全流程全周期线上协同，大幅提高采购效率。另一方面，针对非生产物资采购，甄云科技还将为海亮股份搭建企业采购电子商城，提升采购体验的同时，充分发挥集采优势，降低采购成本。
新的系统，还将对大量相关表单进行电子化、标准化、可配置化处理，并基于全业务的数字化，对相关数据进行智能化分析和可视化展现，实现数据的业务化。值得注意的是，此次双方构建的云平台，采用多云部署模式，满足海亮股份的多元化需求，未来的迭代，也将实现在线实时同步升级。

项目正式启动后，甄云科技将以创新的产品、专业的技术能力和主动式的服务助力海亮股份构建全新的数字化采购管理模式，并持续携手合作，探索更多的数字化采购新场景和新模式，推动海亮股份加速迈向智能制造时代。