采购工作繁琐？甄云srm系统助力企业提升采购价值
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作为采购者，每天工作被下订单、催单、实物入库、单据入库，退货等事务性工作填的满满的，如果哪天遇到订单变更与撤消、品质要求变更、供应商采购异常、退、换货、补偿事宜等，就需要每时每刻都在与供应商保持微信及电话沟通，如遇到重大问题还需采用邮件沟通。
每天不停的忙碌在寻找供应商、催促供应商发货的路上。如何减少繁琐事务性工作，让采购聚焦于高价值的工作？SRM应运而生，可以有效提升采购效率，通过自动化，智能化实现业务在线流转，及时同步采供信息。
我们来具体聊聊。
1、采购申请的自动化
在没有用SRM前，大多采购申请分散在多个系统，需求提出采购需求后，在采购部门中进行分工，采购员需要经常与需用部门进行采购进度的沟通，SRM形成集中需求池，系统自动分配申请，并支持申请采购进度追踪，减少无效沟通。
2、寻源定价，减少供应商沟通次数
使用SRM可以在线询比价，自动比价，减少和多个供应商沟通的次数，大大缩短询价时间，可比对历史价格快速实现定价，自动形成授标审核，自动更新ERP价格，自动生成合同文本，无需邮寄，在线签署。
3、计划和订单和交货的高效协同
SRM系统可在线传递需求预测计划，获取供应商反馈。计划变更及时传递、确认，形成闭环。统一计划指引，有效减少变更，对于订单可自动发布订单，供应商在线确认。自动跟踪执行进度，支持加急催单，系统自动通知供应商，自动记录订单变更过程。能加大的满足加急订单以及订单的变更。
4、业财一体化
基于SRM，可实现基于收货事务对账，省时准确，供应商导出对账结果开票，偏差系统控制，在线发票验真，方便快捷。避免了以前线下传递对账单，核对效率低，供应商自行开票，容易出错，发票人工核对验真，费时不准确等问题。
甄云科技每年在SRM产品研发上投入上亿元，满足企业不同时段不同场景的采购需求，从供应商管理，寻源定价，全流程协同等各个维度助力企业实现采购数字化转型。
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