晶盛机电：供应链采购业务将完全实现线上化、规范化、流程标准化

导语：

近日，国内半导体材料装备龙头企业浙江晶盛机电股份有限公司（以下简称“晶盛机电”）联合甄云科技举办数字化采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目组成员参加了此次会议。会上，双方就该项目的建设方案、实施周期、制度保障等进行统筹安排。

晶盛机电是国内领先的半导体材料装备和LED衬底材料制造的高新技术企业，以“打造半导体材料装备领先企业，发展绿色智能高科技制造产业”为使命，为半导体产业、光伏产业和化合物衬底产业提供智能化工厂解决方案，满足客户数字化智能化的生产模式需求。

经过多年发展，晶盛机电已成为全球光伏装备技术和规模双领先的企业、国内集成电路级8-12英寸大硅片生长及加工设备领先企业，其大尺寸蓝宝石晶体生长工艺和技术也已达到国际领先水平。作为掌握核心技术和规模优势的龙头企业，晶盛机电于2012年在深交所挂牌上市。

作为一家下属28家公司，拥有6000余人的大企业，随着市场规模的扩大，以及技术和产品的迭代升级，晶盛机电的采购业务也发生了巨大变化。不仅是采购规模的数量增加，采购的品类、场景、流程、频次、标准等也都同步增加和提高，因此，传统的采购模式面临极大挑战。原有体系下，整个采购过程许多环节依靠人工线下的方式完成，效率低、成本高、周期长，同时，由于缺乏系统工具，企业内部之间与内外部的协同性也较弱。

 对此，晶盛机电携手甄云科技打造全新的数字化采购管理体系。该体系下，通过数字化采购管理平台对企业采购业务进行统一、标准化的管理。根据晶盛机电的规划，双方先后进行了两个阶段的合作。第一阶段，打通了订单管理、送货管理、对账阶段等采购执行流程的数字化断点，提高采购执行协同性的同时，大幅提高了采购效率。同时对供应商管理、寻源管理也进行了基础要素和模块的数字化重塑构建。因晶盛机电业务覆盖国内外市场，该阶段上线的系统还支持多语言功能。

第一阶段的项目已成功上线和运行，鉴于双方良好的合作与系统高效稳定的运行效果，此次正式启动第二阶段项目，一方面，将对前一期项目进行全面优化和升级，另一方面将打造从准入，到考察、考核，再到风险管理的供应商全生命周期的数字化管理闭环，并新增需求管理、合同管理、库存协同等模块和功能，进一步实现采购全流程全周期的数字化运行体系。

第二期项目建成后，晶盛机电的供应链采购业务将完全实现线上化、规范化、流程标准化，资源可融合共享，实现真正的采购过程透明化、供应商管控合规化、流程高效化、数据分析多维化、合同审批无纸化，实现全链各节点的降本增效，同时提高了集团对整个采购业务的把控水平。

以此为契机，双方将持续深入合作，探索更多的数字化采购新场景和新模式，助力全行业的数字化转型升级。