首页 > 客户案例 > 舍得酒业/天洋控股牵手甄云SRM, 加码采购改革

舍得酒业/天洋控股牵手甄云SRM, 加码采购改革

2021-05-11

1168

四川沱牌舍得酒业股份有限公司位于四川省遂宁市射洪县沱牌镇,地处北纬30.9°——世界佳酿酒集中地带,是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一。

 

舍得1.png

 

公司是全国首批100户现代企业制度试点企业,其控股公司四川沱牌舍得酒业股份有限公司于1996年在上海证交所挂牌上市。现发展为占地6平方公里,年产能30万吨,高端陈年老酒贮量全国领先的优质白酒制造企业;形成了以酒业为支柱,覆盖包装、制药、商贸、物流等领域的集团企业。拥有玻瓶、制药、热电等子(分)公司20个,总资产超50亿元。

 

天洋控股集团(以下简称“天洋”)创始于1993年,现已成为拥有文化产业、科技产业、互联网金融、产业地产四大主营业务的大型控股集团,旗下拥有香港上市公司——天洋国际控股。

 

舍得天地宽,扬帆谱新篇

 

2016年6月,射洪县人民政府、天洋控股集团和沱牌舍得集团在西南联合产权交易所举行股权交割仪式,天洋控股正式入主舍得酒业。

2018年6月20日召开的世界品牌大会上,舍得品牌以380.25亿的价值雄踞品牌榜第113位,增速达72.56%,增速排名白酒行业前列;舍得酒业旗下沱牌也以321.95亿的品牌价值居第152位。

天洋控股入主2年,舍得酒业公司净利润翻倍增长。对于舍得业绩的高飞猛进,从公司动态不难看出,这得益于天洋控股为舍得不断注入新的活力,深化改革。

 

大舍大得,不舍不得

 

“工欲善其事,必先利其器”,舍得制定了一切为品牌服务、品牌战略先行的核心战略,果断终止了上千款产品的生产,重点聚焦打造“智慧舍得、品味舍得和沱牌天特优”等5大战略单品,培育“吞之乎和陶醉、沱小九”三个品牌,从战略顶端到市场终端,每一条品牌线,都规划了科学而完整的营销体系。

 

颠覆传统,也是一种舍弃,融合多元,也是一种获得。

 

舍得用科技智慧手段突破酒行业传统“思维定势”和“营销窠臼”,实践并改进营销方式方法,数字化成为企业决策的重要依据。通过有效的数据分析,根据目标人群的触媒习惯的研究,形成了“自建IP+高端论坛+跨界合作+互联网营销”的整合传播模式,品牌建设的有效性大幅度提升。

在日常生产经营活动中,舍得也勇于突破传统“思维定势”,打破窠臼,拥抱数字化采购新时代,以开放的心态迎接采购的变革,用智能数字化软件优化自身的供应链管理。

 

改革与创新,舍得之间,不止于此

 

随着舍得酒业业务的不断发展,供应链管理的难度与要求也随之提升:招采结果不透明、流程不规范、供应商管理困难等等问题纷至沓来,在这种背景下,舍得酒业&天洋选择信任甄云,建设一个适应战略采购要求,兼顾整个供应链资源整合、优化,可持续降低采购成本,高效处理采购业务,支撑公司管控的采购管理平台

 

保证物资和服务供应

  • 建立基于不同物资及服务的采购管理策略,实现差异化管理;

  • 建立管控规则和标准,提升物资的供应水平;

  • 高效率的采购业务处理。

 

降低采购成本

  • 扩大供应商范围,发挥寻源的规模优势;

  • 通过对采购执行过程的价格和采购量的控制,建立成本结构分析,降低采购总成本。

 

提高采购效率

  • 采购协同,提高业务效率;

  • 优化付款,提升财务协同;

  • 电子化,加快单据流转;

  • 流程整合,打通业务渠道;

  • 信息复用,减少重复处理。

     

提高采购管控

  • 采购过程的实时数据分析;

  • 供应商的实时数据分析;

  • 询报价、招投标平台的搭建,支撑透明管控;

供应商集中管理。

 

舍得&天洋SRM_李总(李强-舍得总经理)4.jpg

项目启动会 - 舍得总经理李强发言

舍得&天洋SRM_孔老师(孔金)2.jpg

项目启动会 - 汉得医药快消行业事业部总经理孔金发言

2.png

项目启动会 - 会后合影

 

春华秋实、调和酝酿,历经一季的芳华,又历经韬光养晦的酝酿和浴火重生的新生,方得醇香四溢,醇厚绵长。相信百年舍得梦想,必将在不远的将来到来!

了解甄云如何变革您的采购业务

咨询热线:400-116-0808