玻璃龙头旗滨集团与甄云签约，携手打造数字化采购新模式
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近日，玻璃龙头旗滨集团旗下子公司深圳市新旗滨科技有限公司与甄云科技正式签约，双方就旗滨集团的企业采购数字化升级项目建设达成共识，将依托各自优势资源，联合创新，通过打造一站式的数字化采购管理平台，构建全新的供应链采购新模式，以推动企业进一步降本增效。
旗滨集团
旗滨集团是一家集优质浮法玻璃、节能建筑玻璃、低铁超白玻璃、光伏光电玻璃、电子玻璃、中性硼硅药用玻璃研发、生产、销售于一体的创新型国家高新技术企业，产品广泛应用于建筑、汽车、家具、家电、光伏、数码、医药等领域。经过近20年发展，其已成为国内大型玻璃全产业集团之一，目前在国内的湖南、广东、浙江、福建、云南、天津、四川及国外的马来西亚等多地建有生产基地。2011年，旗滨集团在上交所A股挂牌上市。
丨势在必行的采购数字化转型
随着产品线不断丰富、市场规模持续扩大及创新力度加大，旗滨集团需要一个更加高效、敏捷、具有柔性的的供应链采购管理体系，以支撑当前和未来的发展节奏。传统模式下，企业采购的信息化大多以管理内部资源为主，大部分作业和管理依赖人工、线下、纸质进行，因此，内部之间及内外部之间难以紧密协同，采购规模越大、场景越多，这一模式带来的效率低、成本高、周期长等痛点愈发明显。
对此，旗滨集团携手甄云科技，将基于自身的采购业务特点、痛点和需求，以数字化、智能化全面升级供应链采购体系。旗滨集团分支机构分布广，产品线丰富，因此，采购业务不仅呈现规模大、场景多的特点，且品类庞杂、流程复杂，对协同性要求高。
此次合作，甄云科技将为其打造一站式的数字化采购管理平台，并打通该平台与企业内部其它系统（ERP、OA等）的连接，对全集团的采购业务进行统一化、标准化、规范化管理。
丨电子化、自动化、可视化
按照规划，新的平台将率先构建供应商全生命周期的在线闭环管理体系，针对供应商数量多、类型多等特点，建立统一门户，并实现从注册、调查，到分类、电子档案、考核，再到升降级直至淘汰全周期数字化管理，提升供应商的精细化管理水平，建立优质供应商资源库。
同时，对于涉及金额大、要求高的物资采购，新系统还将搭建透明化的一站式招采平台，不仅实现询报价、招投标的全流程在线作业和管理，还可以通过比价助手、价格库等工具提升招投标的效率和精确度，保障公开透明，最大限度降低成本，提升效率。非生物资方面，双方则将通过打造企业采购电子商城，推动旗滨集团实现电商化采购，充分发挥集采规模化优势，降低采购直接成本，提升采购体验。
新平台上线后，旗滨集团将构建起一个电子化、自动化、可视化的供应链采购管理体系，做到事前可预测、事中可监测、事后可追溯，从而形成对全集团采购业务有效管理能力，并通过大数据对相关业务进行精准管控和决策。
接下来，在加快推进项目启动、实施的同时，甄云科技希望在实战中与旗滨集团展开更持续的深化合作，探索更多的数字化采购新场景和新模式，携手推动中国制造加快走向中国“智”造。
