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甄云SRM助力森松集团,打造优秀前端供应链体系

2021-05-11

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客户背景:

 

森松集团于1990年由日本森松工业株式会社在上海浦东投资建立,经过二十余年的发展,先后设立了十多家子公司,逐渐形成了以科研、开发、设计、生产、销售于一体的企业集团。公司生产的设备产品及承接的各类系统工程广泛应用于石油化工、精细化工、医药、建筑、核电、电子等领域,在同行业中被誉为“行业领头羊”。

 

 

项目背景简介:

 

随着业务的发展,森松集团对自身的供应链管理提出了更高要求,降低采购成本、优化寻源体系、稳定产品成本是打造优秀前端供应链体系的重点。

实施需要解决的问题主要有:

  •  建立统一规范的寻源体系,有效执行成本管理,达到降本目标;

  •  供应商资质&全生命周期管理,建立全面科学的供应商管理体系;

  •  规范采购协同流程,打造高效精准的财务结算标准模块;

  •  异常状况监控,消息、邮件及时预警,交易信息及时送达。

     

 

实施方案:

 

  • 与SAP高度集成,通过询报价模块实施建立标准寻源流程,加强成本管理;

  • 建立供应商的全生命周期管理体系,优化供应商主数据及资质管理;

  • 通过财务协同标准模块实施,规范供应商对账及开票流程;

  • 通过工作流的灵活配置,实现复杂审批流程的在线审批。

     

实施亮点及效益:

 

  • 通过与SAP集成,实现由采购申请询价并最终将结果回写申请的完美闭环,同时加入采购成本的计算逻辑、通过复杂审批规则的配置,最大程度上提高了对采购成本的管理,并最终达到降本目标;

  • 通过统一的供应商注册门户与个性化的供应商调查表,严格把控供应商资质,取代纸质表格的存档而建立起丰富全面的在线供应商信息库,大幅度提高供应商管理员的工作效率,实现无纸化办公;

  • 丰富的标准业务统计报表与个性化报表相结合,多角度分析采购业务,全流程追踪业务的发展情况。

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