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最新技术引领采购降本增效

零部件种类繁多,采购业务复杂,需供应商深度参与,如何规范供应商管理,透明化采购流程,成为企业构建供应链能力和提升市场竞争力的重点

  • 供应商生命周期智能管理

    建立供应商准入,管理及绩效考评体系,打造长期稳定的供应商体系

  • 多方货源聚集,保质低价

    联合自有,第三方平台,提供询报价、招投标等,助力找到合适货源

  • 供需及业务深度协同

    把控采购需求、订单及交期、库存及收发货等环节,实现供需双方信息共享及业务协同

您所面临的挑战

行业竞争激烈、采购管理不善,往往导致产品总成本增高、批量生产时间加长、投放市场周期增多以及库存增大或缺货断档等

  • 采购业务复杂度高

    采购业务复杂度高

    汽配零部件种类繁多,替代关系复杂,使得订单处理量极大

  • 产品全过程深度依赖供应商

    产品全过程深度依赖供应商

    产品研发、试制、量产及服务全过程需要供应商深度参与

  • 供应商数量大,更替频繁

    供应商数量大,更替频繁

    企业需要频繁进行供应商的选择和评估、招标和询报价

  • 采购及业务不易协同

    采购及业务不易协同

    采购与制造业间缺少协同,与供应商没有建立共赢伙伴关系

围绕行业难题,实现采购精益管理

甄云在供应商选择、询报价、账期控制等方面实现整车及汽配业采购专业化、阳光化、合规化

  • 建立长期稳定完整的供应商体系

    建立长期稳定完整的供应商体系

    完善的供应商生命周期体系,降低由于采购方更迭、供应商准入、淘汰,引起的产品规格、供货期、质量水平变化带来的成品成本和监控成本上升

  • 全流程电子化管理

    全流程电子化管理

    一个后台,呈现所有数据,强化供应商在采购中的参与度,实行从寻源到招标采购、比价、电子签章、财务对账全流程电子化管理,提升采购效率和透明化

  • 构建采购集中化平台

    构建采购集中化平台

    和现有的业务系统进行集成, 实现信息流及时有效流程,便于企业内外协同,加快信息沟通和研发进度

整车及汽配产品

实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理

    他们采购管理已发生翻天覆地的变化

    现在就开始

    每个业务都有自己独特的挑战和机遇。所以甄云随需而变

    创造独特的解决方案,适合您的行业帮助您应用采购技术,实现采购管理变革!

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