最新技术引领采购降本增效
零部件种类繁多，采购业务复杂，需供应商深度参与，如何规范供应商管理，透明化采购流程，成为企业构建供应链能力和提升市场竞争力的重点
- 供应商生命周期智能管理建立供应商准入，管理及绩效考评体系，打造长期稳定的供应商体系
- 多方货源聚集，保质低价联合自有，第三方平台，提供询报价、招投标等，助力找到合适货源
- 供需及业务深度协同把控采购需求、订单及交期、库存及收发货等环节，实现供需双方信息共享及业务协同
您所面临的挑战
行业竞争激烈、采购管理不善，往往导致产品总成本增高、批量生产时间加长、投放市场周期增多以及库存增大或缺货断档等
- 采购业务复杂度高汽配零部件种类繁多，替代关系复杂，使得订单处理量极大
- 产品全过程深度依赖供应商产品研发、试制、量产及服务全过程需要供应商深度参与
- 供应商数量大，更替频繁企业需要频繁进行供应商的选择和评估、招标和询报价
- 采购及业务不易协同采购与制造业间缺少协同，与供应商没有建立共赢伙伴关系
围绕行业难题，实现采购精益管理
甄云在供应商选择、询报价、账期控制等方面实现整车及汽配业采购专业化、阳光化、合规化
- 建立长期稳定完整的供应商体系完善的供应商生命周期体系,降低由于采购方更迭、供应商准入、淘汰，引起的产品规格、供货期、质量水平变化带来的成品成本和监控成本上升
- 全流程电子化管理一个后台，呈现所有数据，强化供应商在采购中的参与度，实行从寻源到招标采购、比价、电子签章、财务对账全流程电子化管理，提升采购效率和透明化
- 构建采购集中化平台和现有的业务系统进行集成， 实现信息流及时有效流程，便于企业内外协同，加快信息沟通和研发进度
整车及汽配产品
实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理
他们采购管理已发生翻天覆地的变化
现在就开始
每个业务都有自己独特的挑战和机遇。所以甄云随需而变
创造独特的解决方案，适合您的行业帮助您应用采购技术，实现采购管理变革！
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