外企菲尼克斯再度携手甄云科技，助力企业采购数字化智慧升级
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近日，全球综合化电器电子元器件领域佼佼者菲尼克斯（中国）投资有限公司（以下简称“菲尼克斯”）与甄云科技共同举办数字化采购管理二期项目启动会。双方企业的高层、相关部门负责人及项目成员参加了此次会议，会上，就企业数字化采购管理平台的二期建设达成共识，进一步推动企业采购数字化升级。
去年，双方共同打造的一期项目成功上线。基于前期的顺利合作及系统的稳定有效运行，菲尼克斯将二期项目再次交给甄云科技。在一期项目中，实现了采购订单的全生命周期管理、自动化技术应用、信息共享的基础上，二期项目将电子询价、竞价、招投标管理、价格库等寻源，企业商城以及供应商管理方面展开深度合作。
随着菲尼克斯市场规模的不断扩大，传统的供应商管理、寻源模式已经难以适应企业的发展需求。一方面供应商众多，管理复杂度越来越大，如果缺乏统一规范的集中化管理，易导致成本高效率低，采购周期长；另一方面，寻源过程依靠人工线下进行，透明度不足，且定价策略受限，不利于企业对采购的管控。此外，随着采购品类愈加多元，企业也需要拓展更多的采购渠道。
基于一期项目对菲尼克斯的业务了解，此次合作，甄云科技再次进行了深度的相关调研，为菲尼克斯制定了完整的系统实施方案。依托供应商管理套件产品及甄云科技的平台资源，为菲尼克斯输出优质供应商，并实现集中的系统流程化管理，实现供应商注册、认证、考核、分级、升降级等全生命周期的可视化管理，使得供应商管理更加高效和合规。
在寻源方面，双方将完成采购询价流程的线上管理，实现价格取得过程可追溯、可查询、可跟踪，提高过程的透明度和有效性，降低采购成本。二期项目还将在目录化供应商基础上引入第三方电商平台，实现采购电商化，发挥集中采购的规模优势，大幅降低成本。
通过二期项目实施，菲尼克斯将实现从供应商管理、寻源、订单协同、送货协同等采购全流程全周期的数字化升级，构建起新的数字化采购体系。该模式不仅解决当前的业务需求——保证物资和服务供应、降低采购成本、提高采购效率、加强采购管控，实现降本增效，更重要的是，为未来的业务发展奠定了坚实基础。
