甄云赋能倍杰特SRM项目成功上线 助力卫浴配件制造领域采购流程管理变革

摘要

近期，由甄云科技赋能的国内知名卫浴配件制造领域佼佼者厦门倍杰特科技股份公司（以下简称“倍杰特”）SRM项目，在双方的高密度配合下，历经3个多月马不停蹄奋战，克服了项目实施周期短、任务重、涉及部门多等困难，终于迎来了上线，意味着倍杰特正式开启高速的数字化采购流程管理新征途。

倍杰特公司介绍

倍杰特是一家集研发、生产、销售为一体的科技型企业，尤其专注于马桶盖板的研发、生产。公司拥有一支实力坚强、眼光锐利、行业基础深厚的经营团队。

公司成立之初就努力汲取行业精华，以“站在巨人的肩膀上”为起点，并不断的自主创新，矢志成为行业品质最好，服务最优的企业。经过几年的积累，倍杰特形成了强大而专业的研发团队，掌握了先进的水箱配件，盖板及花洒生产工艺，并拥有近200项专利技术，产品远销东南亚、欧洲、北美、南美、中东等国家和地区。

公司以“创新、共赢、感恩、奋进”为经营理念，以客户、经营者、员工及供应商的共赢为基础，通过不断自主创新和持续提升来创造有益价值，从而取得对员工和社会的感恩回馈。

采购流程管理转型诉求

随着近年来我国国内经济的不断增长，人们生活水平的提高和消费理念的改变，人们越来越重视厨房和卫生间的装修及卫生洁具的配套，卫浴配件作为不可或缺的配套产品也越来越受到广大消费者的重视。国内居民对花洒、淋浴系统、龙头等卫浴配件产品的消费需求逐渐呈现出由单一化转向多元化的特点。从而促进了国内中、高端卫浴配件产品市场需求的逐步释放。

作为一家在行业内较为有名的卫浴配件制造和出口企业，倍杰特近年来随着公司规模和业务范围的扩大，公司对供应链采购有着更加严格的要求。传统的采购模式下，公司采购信息化建设比较薄弱，采购多为线下进行、采购周期长、效率低、信息反馈不及时，内外协同性较差等问题给公司的快速发展带来了巨大挑战。

经过多轮市场调研，倍杰特访问各行业知名企业，制订了SRM规划，并决定落实SRM系统开发，最终选择与标杆供应商甄云科技、云服务商华为云的战略合作。

倍杰特希望项目组成员能够根据企业自身业务管理的特点和需求，建设符合公司长远发展的、效率更高、更敏捷、可拓展性的数字化采购管理平台，进行提高采购执行过程的效率，降低采购成本。

解决方案

作为企业一体化数字采购管理平台提供商，甄云科技是国内较早推出SaaS采购数字化产品的公司，迄今已具有15年采购数字化实施经验。公司从用户真实应用场景出发，解决企业采购管理应用实际痛点。目前，甄云科技产品已陆续服务全球26+行业，500+国内外知名大中型核企，10万+优质供应商在线，年采购交易额超万亿。

甄云科技了解到倍杰特的转型诉求，立刻着手对其实际业务场景进行调研，并认真剖析了其转型诉求，以SRM系统建设为契机，对倍杰特的采购管理流程、规则建立、制度标准、风险规避进行重新梳理，建立满足企业发展需求并可拓展的数字化采购流程管理。一体化数字采购管理平台——甄采云的部署：

1、建立统一的供应商门户，设定供应商注册窗口，规范供应商准入流程，优化供应商分类方法；同时建立供应商信息库，完善对供应商资质证书及评审流程的管理。

2、通过配套供应商自准入到绩效管理的全生命周期管理，不断完善内部合格供应商库，沉淀行业优质供应商。

3、采购执行全过程与供应商线上协同管理，过程可追溯、可查询、可跟踪，提高采购执行过程的效率，降低采购成本。

项目背后

倍杰特SRM项目自2020年3月份启动以来，在3个多月时间内，项目组成员不辞辛劳，深扎业务一线，在多个工厂间往返奔波，多方协调，克服了项目推进过程中遇到的层层困难，围绕提高供应链整体协作效率、流程制度标准化、成本控制、风险管控等维度，实现了规范的采购数字化管理的目标。

在双方的通力协作下，组织相关部门进行了6次调研分析，梳理了近20项业务需求，历经多轮蓝图方案研讨，整理并输出9份未来业务流程和详细方案，通过系统实现管理落地。在大家的不懈努力下，经过多轮的系统测试验证，最终按照预定的里程碑目标在6月30日试点并成功上线。

倍杰特SRM项目的成功上线并运行，离不开倍杰特项目组对项目各步骤严格的把控和管理，更离不开倍杰特各层领导的重视及关怀，尤其是倍杰特IT及各相关部门的积极配合和重视。甄云团队在工作中反复验证、小心求证表现出来的认真细致、专业负责、严谨、敬业的工作精神，得到了倍杰特领导的肯定。

倍杰特是国内知名的卫浴配件制造领域佼佼者，华为云平台聚焦智能制造，为企业提供软件开发云和智能制造云的公有云服务，甄云科技是国内知名的采购数字化管理平台服务商，积累了丰富的与优秀企业合作的经验与能力。

以本次项目上线为契机，在今后的业务合作中，各方将建立起更加紧密的技术联系和合作伙伴关系，助力倍杰特快速实现采购数字化转型，建立效率更高、更敏捷的运营体系，助力数字采购供应链迈向未来。

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