未来可期！甄云助力盈峰环境SRM2.0系统上线 打造更高效的采购供应链

摘要

近日，国内知名的智能环境装备及服务行业引领者——盈峰环境科技集团股份有限公司（以下简称“盈峰环境”）装备事业部联合甄云科技召开了SRM2.0项目第一阶段上线启动会，盈峰环境项目管理委员会副组长李忠明、业务Sponsor龙进、甄云科技项目经理魏豫兵、张力及双方的其他主要负责人员参与了此次会议。

盈峰环境

盈峰环境是一家年营收超120亿元，市值超200亿元的综合性民营环保产业集团。1974年创立于浙江上虞，2000年3月30日在深交所成功上市（股票代码：000967），历经40余载，现旗下拥有12家全资子公司，4家控股公司，全国设有7大产业基地、10个研发平台、64家分公司、逾300个运营中心，员工近7000人，业务网络覆盖全球。也是全国院士工作站、博士后科研工作站、博士后创新实践基地。

盈峰环境围绕“智慧环卫”的发展战略，形成了智能环境装备与智慧环境服务两大业务版块，旗下拥有中联环境、盈峰科技、绿色东方、上专实业、威奇等子品牌，业务涵盖环卫装备、环卫智能机器人、环境监测、环卫一体化服务、智慧环境管理等各项领域。2018年全资收购中联环境以来，盈峰环境全面进军环卫装备及环卫服务领域，大力发展智能化、无人化环卫业务，用智慧科技缔造人与自然的和谐共处。

作为智能环境装备及服务的行业引领者，近两年，盈峰环境的环卫服务业绩呈现爆发式增长，成为盈峰业绩的新发力点。2020年仅半年，其环卫服务项目新增合同总额已经破百亿。其中，年服务金额超过1500万、合同总金额过亿的中大型项目达10个，成功跻身国内较大的环卫装备和运营服务企业之一。

采购诉求

近年来，随着数字化浪潮席卷所有行业，各行业的数字化转型如火如荼。企业为了在未来的激烈竞争中继续占据一席之地，纷纷依托现有的技术基础、流程和企业文化，竭力推进业务数字化、在线化，甚至将布局数字经济划入战略蓝图中。企业的快速发展，带来采购场景的愈加丰富、采购需求多样化、碎片化趋势愈加明显，传统的采购模式已经无法满足现在的需求，企业数字化采购转型势在必行。

随着盈峰环境业务发展及公司规模的扩大，盈峰环境对供应链管理愈加重视、要求愈加严格，他们深知，完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取最大的利益,同时可以提高企业的工作效率和生产效率。但是现在的供应链采购和供应链模式已不能满足其需求。盈峰环境希望项目组成员能够根据其公司与供应商之间业务管理的特点和需求，建设符合盈峰环境与供应商之间沟通和管理业务需求的信息化管理平台。甄云科技在行业内丰富的项目实施经验、资深的专家团队、良好的口碑吸引了盈峰环境的注意。

解决方案

作为企业级采购管理引领者，甄云科技是中国第一家推出SaaS采购数字化产品的公司，迄今已具有15年采购数字化实施经验。公司从用户真实应用场景出发，解决企业采购管理应用所有痛点。目前，甄云科技产品已陆续服务全球26+行业，500+国内外知名大中型核企，10万+优质供应商在线，年采购交易额超万亿。

甄云科技了解到盈峰环境转型诉求，以系统建设为契机，对装备事业部采购管理流程、制度、工作边界，采购策略和模式等进行重新梳理，建立满足集团发展战略的采购管理体系。

1、实现盈峰环境IBS 168战略目标，构建统一的SRM供应商关系管理平台；

2、规范供应商引入管理流程，实现供应商全生命周期管理的系统化管控，实现供应商日常管理活动的过程记录；

3、推动线上寻源过程中供应商寻源的业务变革；

4、实施多种寻源定价方式，降低采购成本；

项目背后

盈峰环境装备事业部SRM2.0项目自2020年3月31日启动以来，在短短的81天时间里，项目组成员各司其职、加班加点，克服了工作量大、工期短等困难，围绕构建规范、透明、去人为化的供应商关系管理平台，实现了业务流程的变革和端到端拉通的目标。在双方的通力协作下，组织相关部门进行了9场调研分析，历经多轮蓝图方案研讨，整理并输出32份未来业务流程方案，通过系统实现管理落地。在大家的不懈努力下，经过多轮的系统测试验证，最终按照预定的里程碑目标在6月20日成功切换上线。

启动大会上，业务Sponsor龙进对相关业务部门提出了明确的要求，在系统上线后要抛弃原来的业务思维，站在集团供应商资源整合的角度，借助SRM2.0系统来更好的管理供应商。项目管理委员会副组长、股份公司IT管理部总监李忠明通过视频会议方式，对项目组的如期上线给予充分的肯定。并寄语：以终为始，冲刺731（第二阶段项目上线时间），排除万难，使命必达！

上一篇：甄云数字化采购平台携手汉得信息 助力汇通达实现采购数字化转型

下一篇：英华利加速采购数字化转型，与甄云科技达成战略合作