国内第三方医学诊断标杆迪安诊断启动SRM项目，携手甄云升级采购供应链
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领导致辞
会上，迪安诊断SRM项目组就项目启动工作作出明确部署。迪安诊断相关负责人分别指出，本次数字化采购项目投入珍贵、意义深远，双方团队需高度重视、紧密协作，集中精力合力保障项目推进。项目推进过程中要一鼓作气、坚持到底，杜绝中途松懈。同时，要充分发挥甄云丰富的项目上线经验与成熟的风险防控体系优势，不仅落地数字化工具，更要借此次项目契机，全面提升招采管理与供应链运营的对标能力。
甄云科技交付总监林斌在会上首先对迪安诊断的信任与认可表示感谢。他提到，甄云作为国内领先的数字化采购服务商，已服务超千家各行业标杆企业，积累了深厚的行业实践与项目落地经验。
林斌指出，本次 SRM 项目周期紧、任务重，需要双方细化双周工作计划，按节点有序推进；同时明确要求，一旦出现进度滞后或卡点问题，务必在周会及时同步、快速协调解决。此外，他对本次项目成果寄予厚望，期待以此次合作为良好开端，扎实做好项目落地，进一步拓展双方后续多维度、深层次的长期合作。
企业介绍
迪安诊断技术集团股份有限公司以第三方诊断服务为核心业务，致力成为“医学诊断智能解决方案引领者”。公司以“让国人平等地分享健康”为使命，公司积极布局产业生态链，业务涵盖医学诊断服务、诊断技术研发、诊断产品生产及营销、司法鉴定、健康管理、冷链物流等领域。
势在必行的采购数字化转型
随着医疗行业的蓬勃发展与医学诊断行业的稳步升级，作为第三方医学诊断龙头的迪安诊断迎来全新发展机遇。伴随业务持续扩容，企业原有采购模式在流程协同、供需对接、成本管控、流程合规及数据沉淀方面亟需升级优化。
在此背景下，携手甄云科技共建数字化采购 SRM 平台，以采购业务为切入点，通过数字化手段优化、重塑供应链采购管理模式，全面实现采购提效、成本压降、合规透明与数智升级，进一步完善采购全流程可视可追溯体系，补齐业务数据能力、缩短采购周期、规范寻源监管，全面赋能企业整体数智化战略落地。
甄云将根据迪安诊断整体IT规划及实际业务需求，充分考虑迪安诊断与供应商之间业务管理的特点和需求，结合甄云公司在云SRM平台项目上的相关经验，建设符合迪安诊断与供应商之间沟通和管理业务需求的数字化采购管理平台。
全流程、线上化、可视化、可追溯
按照规划，基于新的平台，可支撑线上询比价、招标全流程规范化管理；提效率，替代采购重复工作、打通供需信息，提升采购与供应链运转效率；降成本，借助竞价和价格分析工具，强化议价能力，实现采购节支；强合规，采购全流程透明可视、可追溯，规范寻源与业务监管；促转型，沉淀采购数据、支撑经营分析，同时压缩采购周期、节约资源、规避围标风险、完善事后监督。
基于此，平台落地将全面提升迪安诊断供应链管控与监控水平，强化供应链统筹能力，显著提升整体运作效率，助力企业数智化升级。
项目启动后，甄云科技将按照规划快速推进迪安诊断 SRM 项目实施，并希望以此为契机，持续深化双方合作，探索数字化采购全新模式与应用空间，在赋能迪安诊断供应链采购数字化升级的同时，助力更多医疗行业企业加快数智化转型步伐。
