“互联无界创新境” 甄云科技受邀参与第六届互联网采购峰会
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以"互联无界创新境”为主题的2023第六届互联网采购峰会于2023年2月11日在北京举办。
此次大会由北京物流与供应链管理协会主办,甄云科技作为互联网行业采购数字化转型优秀实践者受邀参与大会,现场吸引到腾讯、字节跳动、58同城、樊登读书、智联招聘、知乎、水滴等知名互联网企业参与大会,现场累计超过200+行业人士参与此次盛会。
基于对互联网行业的观察,此次大会甄云首席解决方案专家侯波为现场行业嘉宾带来题为《互联网行业的采购数字化转型之路》的演讲分享,深入分析互联网企业的采购特点及数字化转型时可能面临的问题。
(图:侯波)
“对于中国的互联网企业来说,互联网企业数字化转型越来越迫切”
甄云科技首席解决方案专家侯波提到:根据知名咨询机构报告显示,近年来中国的互联网流量见顶、正在从流量为王的高速增长阶段往高质量内容方向转型,逐渐关注成本问题,也凸显了数字化转型的迫切性。
如何进行采购数字化转型?
步骤一:选择一套“对胃口”的采购系统
不同量级互联网企业对采购系统的需求:
头部互联网企业:由于庞大体量带来的高采购支出,需由采购数字化工具/系统进行精细化管理,来推动企业生产。
类直接采购企业:采购的商品构成了企业提供服务的一部分,例如大量的广促品、印刷品,购买批量金额足够大,产生了类似制造业的生产物资采购需求,此时也需要数字化工具进行管理。
其他企业:随着规模扩大,逐渐产生合规、降本需求,催生的采购系统需求。
【互联网行业对于采购系统关注点】
步骤二:“用起来”,落实系统使用
将采购数字化系统与其他内部系统进行打通,进行业务串联完成供应链闭环。
案例:某互联网企业在搭建采购数字化系统时,一阶段系统实施由于费控的付款并不是由SRM触发,而是在费控中直接创建,且无需提供SRM中的采购凭据,导致部分业务部门未在SRM系统中提报采购申请,且采购员对采购申请的处理的及时性比较低,导致了系统使用率低。
在二阶段系统实施与费控打通了之后,对于所有由采购部门负责的对公采购业务,费控的付款申请只能由来自SRM的发票数据触发,卡控了关键节点后,系统使用的各项指标,均得到了改善,提升了系统使用率。
步骤三:数据分析改善业务是数字化转型的关键
企业采购数字化升级过程中积累的数据,如何更加准确高效地挖掘数据价值,精细化捕捉质量、成本、交付等关键指标,并持续反哺应用到供应链业务中,很大程度上取决于企业能否最大限度地发挥数字化工具的价值;
在此基础上,甄云科技凭借18年的采购数字化经验及上千家客户的实施案例,积累了科学的数据分析模型体系,推出针对数据报表分析的增值工具——甄云慧眼,旨在为客户打造更加高效智能的采购数字化管理平台,帮助客户从零到一搭建基础的采购数据分析思路,提升决策能力。
对于企业管理者来说,甄云慧眼能够辅助决策及时发现问题,还能自动生成周期性采购小报、采购年度总结,针对采购数据进行数据汇总、分析,便于及时掌握业务,快速应对问询,紧密关注业务避免产生风险。
甄云基于客户在企业采购管理需求的不断进化,在提升采供协同效率、人均效能和产品体验的步伐从未停歇,以Saas云部署的方式持续迭代产品为客户赋能,为企业数字化转型发展助力。