苏博特SRM项目蓝图汇报顺利完成,甄云助力苏博特采购智慧升级迈入新阶段
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近日,A股上市公司、混凝土外加剂行业龙头企业江苏苏博特新材料股份有限公司(以下简称“苏博特”)与甄云科技联合召开了SRM项目蓝图汇报会。苏博特董事/总经理毛良喜、甄云科技董事长王佩等双方高层及项目相关人员参加了此次会议。会上,经项目组成员通力协作,甄云科技绘制的苏博特数字化采购蓝图顺利通过。
苏博特作为行业领先的新型土木工程材料供应商,主营混凝土外加剂的研发、生产和销售,在防水与修复材料、交通工程材料等功能性产品的研发和推广方面不断取得新突破。2017年,苏博特在上交所主板挂牌上市。
甄云科技自与苏博特签约以来,就数字化采购管理平台项目的建设,迅速组织力量、积极沟通、制定计划、进场调研、打磨方案、绘制蓝图。期间,项目组成员深入一线,梳理分析了大量数据和技术关键点,理顺了业务流程,听取了领导及各部门的具体要求和需求。
在苏博特的全力支持下,甄云科技最终形成了1份蓝图方案、24份业务流程图、107页详细方案、11份CRP差异文档、91项需求清单,召开了10+场CRP&专题会议,并按期按质推动了SRM项目的进度。
此次蓝图汇报成为该项目的一座里程碑,意味着双方就项目需求、方案、时间、质量、注意事项等达成全面细致的共识。
此次会议上,甄云科技详细介绍了蓝图,供应商管理、需求管理、寻源管理、合同管理、目录化商城、采购订单管理、质量管理、财务协同等8大模块组成苏博特数字化采购管理平台的核心构架,并实现可视化、可追溯功能,同时打通OA、ERP等企业内部其它相关系统,实现采购的全流程全周期数字化管理。
在供应商管理方面,平台上线后,苏博特可实现对供应商自主注册、引入、审核、试样、降级/淘汰、绩效考核、信息变更等全生命周期的数字化管理;需求/寻源/合同管理方面,则通过规范化的流程、表单等统一标准,引入自动化、智能化,提升效率。
在SRM项目蓝图中,企业内部商城成为一大亮点,通过引入第三方电商平台,扩大数字化采购场景,提升采购体验的同时,实现采购集中议价,降低成本。此外,采购执行、质量管理和财务结算等方面也通过每一个功能点的在线化、数字化改造,拉通整个流程的数字化断点,形成可追溯的采购闭环。
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