2023年采购人的机遇与挑战
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2023 已经在我们眼前了。采购供应链人在过去的三年时间里是非常不好过的,从最开始 2020 年口罩病毒爆发,拼命地追口罩,然后就开始追货、谈降价,一路走来就没有消停过,那2023年采购管理中,采购人有哪些机遇和挑战呢?
首先是2023年的采购人机遇
1. 采购管理中的采购降本,2023 年,所有的企业都面临同一个问题:活下来。想活下来,所有的企业都在做一件事儿,采购管理中的降本增效。降什么本?其中采购成本绝对是一大块儿。采购人擅长降本,降的每一分钱都是利润。所以降本增效采购人一定得好好重视。
2. 供应商管理这个方面,我们要保证供应链的连续性,供应商才真正是我保供的先锋,2023年要把供应商关系管理要上一个台阶,如何更好的管理供应商,需要做到透明,可视化,其中不少企业采用了采购管理软件来赋能。
3. 绿色供应链:是个大趋势,第一个就是减少用量,第二个是重复使用,第三个是回收,很多采购方企业是典型制造业,排水排气都需要特别重视。
再说2023年的采购人挑战
1. 第一个就是优化库存管理, 库存一旦过了效期,或者项目被卡,物料就变成废料了,库存大家记住,不是资产,是负债,不管是卖回原厂、卖给分销商、卖给第三方,还是有联合会等,都会是一个挑战。
2. 关注国家政策的变化,尤其是做进出口的,有些在国外有的原料国内没有,就极容易被卡脖子。所以作为采购人,必须得关注有关采购管理的政策。
3. 深化采购管理数字化,很多中国供应链的还未做到数字化,做数字化转型,它不是一个选择题,而是一个必做题,而且越早开始越好。
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