甄云亮相华为云快成长直播间，探讨快成长型企业采购数字化解决方案

1月7日，华为云在快成长企业科技直播间举办采购管理数智化专场，连线甄云科技华东区BD总监郭海刚，共同探讨如何构建更适合企业的采购管理平台。

快成长企业科技直播间是华为云推出的面向中小企业，旨在帮助企业解决数字化转型难题，加速千行百业云上创新的科技互动系列直播间。甄云科技作为国内领先的数字化采购管理平台服务商，深耕行业16年，积累了丰富的行业经验，并通过创新技术和产品成为行业头部服务商，目前已与华为云达成了紧密的SaaS合作伙伴关系。

在此次直播专场中，郭海刚分享了对快成长企业采购管理数字化的市场洞察及解决方案，并与嘉宾进行了“快成长企业发展过程中数字化核心价值”的超级辩。

郭海刚以戴尔发展早期的故事引出了直播主题，企业规模较小时，重心放在创造新的营业额；但当企业规模壮大后，管理库存和现金成为关键所在；当规模变得更大时，预测收益能力显得至关重要。因此他表示，价值链和企业管理支撑一定要匹配发展要求。

对于快成长企业而言，郭海刚认为支撑业务成长一般会面临三大挑战：模式落后、意识落后和难以平衡。模式落后主要表现在工作占比和工作价值的不匹配，意识落后则指企业快速发展阶段，意识落后于规模增长，而最关键的是企业还无法实现对应要素的平衡。要突破这种挑战，快成长企业需要建立可控、高效、合规的体系；需要建立收支两条线，而采购就成为最佳切入口。

郭海刚以甄云科技的实战经验和成功案例，详细阐释了数字化采购升级对快成长企业突破挑战的作用和价值。以某母婴企业为例，该企业的供应商由集团统一准入，但采购执行分散在总部、子/分公司，又分为集采和分采多种形式；供应商数量众多、供应品类多，而新品开发需要快速与供应商同步；由此导致合同量大，但却缺乏统一的模板，以线下方式进行耗时耗力；此外，由于销售渠道涉及线上线下，大量的销售、库存数据需要高频共享，但传统模式难以实现高效精确地数据流动。

在此背景下，甄云科技为其打造了一站式的数字化采购管理平台，以统一的标准、规范，实现了供应商管理、寻源管理、采购协同、对账结算的全流程全周期数字化升级，实现在线操作、自动执行、数据共享、实时查询分析。由此解决了该企业高速发展中的供应链采购问题，实现了降本增效。

郭海刚特别提到，快成长企业在选择采购数字化服务时需要注意几个特性，解决方案要支持各类企业发展的各阶段；不失灵活性，可配置按需使用；拥有最佳实践，帮助企业快速实现能力提升；收益明显可评估；性价比高，投入有灵活性。直播中，他还详细介绍了甄云科技的平台架构及在企业采购各个环节表现出的价值，并以实例进行了印证。

快成长企业前端市场的高速扩张，需要供应链采购的强力支撑，一旦失衡，将会导致失速。因此，每一家快成长企业都需要构建适合自己的数字化采购管理体系，与市场销售形成合力，推动企业健康可持续发展。