SRM平台中供应商绩效管理有什么内容？
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SRM平台特点是构建供应商管理平台，吸引供应商自主注册，供应商在线提交资料各类信息，通过资质考察，样品认证后的供应商审批通过后添加正式供应商并加以维护；SRM平台通过定期的绩效考评，实现供应商的优胜劣汰，不断优化自己的供应体系，接下来就为大家介绍一下。
构建SRM供应商管理平台，可以吸引供应商自主注册，供应商在线提交资料各类信息、上传相关证书，供应商管理人员线上检查，省时省力，并且可以完整保留注册、潜在供应商资料。
对于新供应商引入，企业都会有相应的流程标准，根据制度要求，对于供应商引入过程的资质资料、现场考察结果、材料认证过程等重要环节进行记录和跟踪，供应商进入过程有迹可查。
通过资质考察、料品认证后的供应商，填写申请审批通过后添加正式供应商，并维护供应商可以供货的品类及料品。
通过定期的绩效考评，实现供应商的优胜劣汰，不断优化自己的供应体系。绩效管理，希望做到公平、公正，需要有大量、准确的数据来源可以支持供应商的绩效评价。绩效考核，首先要根据采购品类，制定具体的考核标准，可以从质量、成本、交货、服务等方面，制定具体的考核指标。
比如质量方面可以有采购到货合格率、产线质量问题，交货可以有到货及时率，除了QCDS几个方面，有些企业会增加环境安全、新产品开发等考核项目。明确考评标准后，系统可以根据预先设定的规则自动抓取相关数据进行计算得到供应商相应项目的得分。
当然除了系统计算外，可能仍然会有部分项目是需要相关业务部门进行人为评价，系统创建评分表发至相关人员进行打分，打分结束根据规则系统得到供应商最终的绩效得分和绩效等级。确认后绩效结果发给各供应商，对于绩效较差的供应商要进行整改改善，或者调整供货的比例。
在供应商管理方面除了供应商绩效考核，也可以将供应商红黄灯管理、供应商降级、淘汰、黑名单等进行管理。
以上就是“SRM平台特点，供应商绩效管理有什么内容”的介绍，希望可以帮助到您。
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