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毓华电子：大幅降本增效同时，还将形成更多赋能

2023-02-21

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近日，知名电源及电子产品企业东莞毓华电子科技有限公司（以下简称“毓华电子”）携手甄云科技打造的数字化采购管理系统成功上线。基于该系统，毓华电子的供应链将形成端到端采购闭环，进一步提高供应链信息化和智能化水平，从而推动企业不断降本增效，扩大市场竞争优势。

关于毓华电子

毓华电子隶属于群智能源科技有限公司（GIP），源于1989年的大型港资企业。GIP拥有超过三十年的电子产品设计和制造经验，为全球客户提供OEM和ODM电子产品制造服务，总部位于香港。

伴随着电子通讯产业的高速发展，以及电子工业全球产业链的深刻变革，毓华电子积极推动企业的数字化、智能化转型，以适应市场的新变化。此次与甄云科技合作，是其基于供应链采购业务进行的又一次数智化战略深化。作为行业领军者，毓华电子的供应商众多，涉及的品类较为庞杂，场景多元。在传统采购模式下，整个过程由于还存在一些数字化断点和信息孤岛，导致供应商管理难度大，采购过程中也存在效率低、周期长、协同性弱等痛点。

自合作以来，在毓华电子大力支持下，甄云科技团队深入一线，对供应链采购业务及相关部门进行了全面详细的调研。期间，召开8次CRP 演示及调研会议，梳理出17条业务流程，跟踪40多条蓝图问题，列出近40项开发及开发文档，整合近30条线上审批流程。

最终，再结合甄云科技丰富的实战经验，为毓华电子设计出一套完善的数字化采购蓝图方案。该方案的设计以流程标准化为关键，以流程可视化为核心，以组织建设为基础，为毓华电子打造一个一站式的统一采购管理平台和体系。

新系统上线后，将覆盖毓华电子原辅料、包材、五金等多个品类的多个采购场景。同时，基于该系统，统一了供应商资源管理入口，形成从注册、分类、考核、预警、升降级等供应商全生命周期的在线化闭环管理；打造了一个企业内部之间及内部与外部之间全流程协同的平台，且全过程可视、透明、可控。此外，业务的数字化也使的大数据形成新的生产力，比如评估供应商能力、辅助决策等等。以新系统为支撑，毓华电子将形成一个全新的数字化采购管理新模式和新体系，在大幅降本增效同时，还将形成更多赋能。

中国的电子通讯行业和制造业正经历深刻变革，市场将迎来新一轮机会，但同时，企业的生产和管理也需要积极转变，适应变化。因此，以此为契机，双方将持续深化合作，以数字化采购为着力点，共同探索更多企业数字化转型升级的模式和路径。

数字化采购发展路径

如何做好采购管理？