采购系统平台是如何提升采购效率的?
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在采购系统平台中,供应商的采购计划是一个关键因素。企业应通过实施供应商管理、评估和计划来提高他们的效率,降低成本。
1.规范采购流程
在企业采购过程中,没有任何一项流程可以保证产品质量或生产周期不会受到影响。
一个好的供应链应该有一个完整的流程,即供应商的申请、供应商的选择、供应商合同的签订、采购合同管理、付款审批管理等。
通过实施采购系统平台,企业可以更好地管理采购各个环节,确保流程规范和顺畅。
2.与供应商及时沟通
许多供应商都会有这样那样的问题,比如:供应商没有及时更新其信息;在需要时提供的样品不符合要求;由于交货延迟,订单被取消等。
通过与供应商进行高效地沟通,企业可以为他们提供许多重要的信息和帮助。在采购系统平台中能有效提升采供沟通效率,比如甄云有一款采购工具,叫甄云即刻,采购员可以在甄云采购数字化平台中随时与供应商沟通,供应商无需额外下载APP,只需使用常用社交软件即可回复采购方消息。
甄云科技直接嵌入到企微、钉钉、飞书等常用的IM上,并充分运用了NLP技术和机器学习能力,可以智能识别用户意图,回复用户相关问题。同时还可以将用户语言转化为系统语言,利用采购员工作台强大的超级搜索引擎,统一待办能力和单据动态预警,用户可以通过与“即刻”对话方式获取采购工作任务,采购指标,让用户最快触达业务信息,高效办公的同时得到更好的产品体验。
3.采购流程自动化
通过采购系统平台,从供应商选择到付款,从合同到交付,通过标准化设计,自动化所有采购流程,消除多余的采购环节。使整个采购流程自动化。包括采购订单自动创建、采购订单自动审批、合同自动执行以及项目的实时监控等。
甄云科技作为国内采购管理系统提供商,一方面提供了一种新的系统交互体验,减少了大量系统等待时间,另一方面解决了至少过半的重复性问题,为采购办公带来了极大的便捷。用好甄云采购系统平台这一有效抓手,让采购专注高价值工作“以致千里”,“可绝江河”!
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