“互联无界创新境” 甄云科技受邀参与第六届互联网采购峰会

以"互联无界创新境”为主题的2023第六届互联网采购峰会于2023年2月11日在北京举办。
此次大会由北京物流与供应链管理协会主办，甄云科技作为互联网行业采购数字化转型优秀实践者受邀参与大会，现场吸引到腾讯、字节跳动、58同城、樊登读书、智联招聘、知乎、水滴等知名互联网企业参与大会，现场累计超过200+行业人士参与此次盛会。

基于对互联网行业的观察，此次大会甄云首席解决方案专家侯波为现场行业嘉宾带来题为《互联网行业的采购数字化转型之路》的演讲分享，深入分析互联网企业的采购特点及数字化转型时可能面临的问题。

（图：侯波）

“对于中国的互联网企业来说，互联网企业数字化转型越来越迫切”
甄云科技首席解决方案专家侯波提到：根据知名咨询机构报告显示，近年来中国的互联网流量见顶、正在从流量为王的高速增长阶段往高质量内容方向转型，逐渐关注成本问题，也凸显了数字化转型的迫切性。

如何进行采购数字化转型？

步骤一：选择一套“对胃口”的采购系统

不同量级互联网企业对采购系统的需求：

头部互联网企业：由于庞大体量带来的高采购支出，需由采购数字化工具/系统进行精细化管理，来推动企业生产。  

类直接采购企业：采购的商品构成了企业提供服务的一部分，例如大量的广促品、印刷品，购买批量金额足够大，产生了类似制造业的生产物资采购需求，此时也需要数字化工具进行管理。

其他企业：随着规模扩大，逐渐产生合规、降本需求，催生的采购系统需求。

【互联网行业对于采购系统关注点】

步骤二：“用起来”，落实系统使用

将采购数字化系统与其他内部系统进行打通，进行业务串联完成供应链闭环。

案例：某互联网企业在搭建采购数字化系统时，一阶段系统实施由于费控的付款并不是由SRM触发，而是在费控中直接创建，且无需提供SRM中的采购凭据，导致部分业务部门未在SRM系统中提报采购申请，且采购员对采购申请的处理的及时性比较低，导致了系统使用率低。

在二阶段系统实施与费控打通了之后，对于所有由采购部门负责的对公采购业务，费控的付款申请只能由来自SRM的发票数据触发，卡控了关键节点后，系统使用的各项指标，均得到了改善，提升了系统使用率。

步骤三：数据分析改善业务是数字化转型的关键

企业采购数字化升级过程中积累的数据，如何更加准确高效地挖掘数据价值，精细化捕捉质量、成本、交付等关键指标，并持续反哺应用到供应链业务中，很大程度上取决于企业能否最大限度地发挥数字化工具的价值；

在此基础上，甄云科技凭借18年的采购数字化经验及上千家客户的实施案例，积累了科学的数据分析模型体系，推出针对数据报表分析的增值工具——甄云慧眼，旨在为客户打造更加高效智能的采购数字化管理平台，帮助客户从零到一搭建基础的采购数据分析思路，提升决策能力。

对于企业管理者来说，甄云慧眼能够辅助决策及时发现问题，还能自动生成周期性采购小报、采购年度总结，针对采购数据进行数据汇总、分析，便于及时掌握业务，快速应对问询，紧密关注业务避免产生风险。

甄云基于客户在企业采购管理需求的不断进化，在提升采供协同效率、人均效能和产品体验的步伐从未停歇，以Saas云部署的方式持续迭代产品为客户赋能，为企业数字化转型发展助力。