企业采购数字化管理的特点与价值
2023-01-10
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采购数字化管理通过对接外部电商平台资源以及整合内部已有供应商，让企业员工能够以C端消费习惯去完成B端的物资采购，而管理者也能够应用更灵活的系统进行支出分析、流程监控等，为企业采购赋予更多形式的产品架构和更多维度的服务能力。采购数字化管理的价值主要体现在采购成本节约、效率提升和企业管理能力提升上，利用中台、云计算等技术整合资源，构建一站式资源库和流程工具，拓展服务能力的维度，做供应商评估筛选、智能价格筛选、合同条款分析和匹配以及自动风险评估等。
企业采购数字化管理价值
一、采购成本节约
企业采购数字化管理可实现端到端的闭环采购管理。端到端的采购能够节约成本、帮助企业快速搭建便捷易用的竞价、询价、招投标等应用，实现内部流程可视化、可追溯，提高采购效率，降低运营成本。
二、采购效率提升
企业采购数字化管理可全面评估供应商资质和风险，构建跨职能协作的数字化平台，实现区域间的协同。打通财税系统，实现自动化采购，助力业务全面数字化的实现
三、企业管理能力增强
企业采购数字化管理加强数据可视化。可视化数据标准统一更便于管理，数据的真实性更可控，流程更加合规，企业管理者可以规范化采购流程，进行更有效的预算管控。
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