SRM为什么会成为采购数字化转型的破局点？
2023-01-06
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SRM系统是以“双赢”的经营理念为指导思想，与合作的供应商达成长期稳固的和互惠互利的伙伴关系。是与传统企业数字化转型不同的另一种思维，是摒弃大而全的全面转型方式，而采用业务的拆解细分和循序渐进的方式，也就是SaaS化转型模式。
这种模式之所以可行，是因为它与现阶段企业转型需求的适配性和确定性：
（1）SRM系统对业务进行细分，覆盖不同行业和不同发展阶段的企业；
（2）从企业最急需的痛点业务入手，提供全面的行业解决方案，疫情后的恢复时期尤为如此；
（3）业务目标明确，成果可验证；
（4）更快速的业务价值实现，没有漫长的实施周期；
（5）易于规模化；
（6）自定义系统定制，完全支持二次开发，通过灵活自定义的配置，满足企业个性化需求，且部署周期灵活。
显然，SaaS化的转型模式，可以帮助企业更容易、更快和更精准地实现转型目标。国内企业采购数字化转型，会在今后相当长的时期内持续进行。而目前亟待解决的，并不是采购数字化转型的加速问题；而是为采购数字化转型找到一个破局点，而SRM正逢其时。
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