何为有效的供应商管理
2023-01-06
121
供应商所表达的含义是指为企业生产和科研单位研发提供了原料、设备和其他资源的企业，供应商不仅可以是生产企业，也还可以是流通企业。对此企业为了保证正常的生产,科研还要保证研究过程的不间断，就必须要有一批可靠的供应商为此来提供必需的物资供应，其重要地位由此可见。
供应商管理目的，就是要建立一个比较稳定而又可靠的供应商管理的队伍，为最终客户提供高质量的供应商，卓越的供应商是组织的一项重要资产，将为购买其产品或服务的组织带来丰厚的回报。为了克服传统的供应商管理观念以及营造良好的供应商合作关系，供应商管理就成了打破这重重壁垒的关键性因素。
供应商管理对于提升客户满意度、满足客户需求有着极大的作用力，许多采购方与供应商还并非是合作关系，反而是对立的竞争关系，采购方作为委人是甲方；供应商作为代理人为乙方，甲乙相互进行博弈。因此要达到低成本、高柔性的目标，只有将加强供应商管理作为最重要途径，从而使采购方与供应商建立良好的合作关系。
最后要重点进行供应商差异化管理。很多企业都十分注重这板块，都会采用差异化管理，由采购物品的重要性、金额大小等为依据，将供应商进行区分和分类。一般的将供应商分为四大类进行管理，分别是战略供应商、重要供应商、一般性供应商，备选供应商，从而对他们进行差异化管控。
推荐阅读
最新文章
-
崔牛会走进甄云丨甄云董事长王佩与众多企业大牛一起探讨采购数字化转型2023-09-056545
-
“双碳”目标下能源转型加速，光伏产业如何借力数字化采购高质量发展2022-12-02555
-
德业数字化采购项目启动，甄云助力全球化新能源科技企业智慧化升级2024-04-284537
-
甄知访谈丨对话宫迅伟：数智化采购如何破解供应链的“卷”？2024-05-204191
-
化繁为简！甄云科技多场景数字化结算方案分享2021-12-08317
案例推荐
-
实力中通，用技术连接供应商2021-05-111147
-
甄选标杆丨多元业务企业如何实现数智化采购？复盘远东股份的“蝶变”之旅2024-11-015468
-
信息技术产品领域数字转型逐渐常态化 数字采购为宝龙达发展降本增效2021-05-274
-
保正供应链SRM项目成功上线，携手甄云推进采购数字化升级2025-01-064285
-
慈兴集团SRM项目：改出新活力，释放新动力2021-05-11496
